山西大同许堡煤检站:后煤改时代的机遇和挑战

　　本网讯记者吴宁近日山西大同下发通知要求再次提高煤企的准入门槛。“山西原本已经由两千多家煤企减少至一百家，按照此次新标准至少还有30家煤企被整合掉，山西煤炭企业肯定要缩减至100家之内了。”山西大同许堡煤检站站长分析认为这应该是山西煤改的收尾之作，这也意味着山西“后煤改时代”来临了，也意味着又一个时段的开始。

　　山西大同许堡煤检站站长说，煤改之后，山西不但没有陷落到国进民退的流言之中，反而激起了一场以煤为核心的利益“暗战”。它的出现，让周边产业在纷繁的竞争中，出现了前所未有的活力。

　　煤改的力量是巨大的，这将在以后的发展过程中得以体现。随后，记者采访了山西大同许堡一些从事煤炭行业的人士。

　　煤机制造业重新划分市场

　　12月20日的山西大同，冷空气悄然而至，宣告这个冬天真正地到来。

　　某煤机企业负责人王强(化名)的心情和天气一样，有种难言的异样，已经在山西从事煤机生产近20年的他，准备离开家乡，重新打拼。

　　作为中国的煤炭大省，山西同时也是煤机制造业的大剩据统计，2010年山西煤机的需求量将达到200多亿元。这一数字，将随着煤改的结束，大量综采设备的上马，变得更多。

　　这个有着巨大发展空间的市场，竞争也愈发激烈。包括龙头企业在内，数以百计的煤机生产商将为此而争夺。

　　但游戏还没开始，老王等一批小型煤机的生产厂家，已经无法在这百亿的份额中分得一杯羹。同样，已经进场的“玩家”，亦难言轻松。这个刚刚开场的游戏，充满了太多的变数。

　　到外省去发展

　　王强也没在这个冬季闲着。

　　早在去年11月，看准了煤机市场将迎来大好时机的王强，就开始为以后的发展奔走。

　　2010年11月底，老王找到此前谈过生意的临汾一家煤矿，此时该煤矿已经被山西一家整合主体企业收购，身份也变成了国企。

　　尽管此前有过接触，但换了“老板”的煤矿还是给王强浇了一盆冷水。对方告诉他，煤矿要扩大产能，全部实现综采，他的小煤机已经不能满足煤矿的需求，以后有需要再联系。

　　“国企不好进啊!”王强无奈地说。

　　但他还是决定再试一试。“我就不相信所有的煤矿都能实现综采?那些小煤矿怎么办埃”

　　王强叫上了自己在山西高平开煤机厂的朋友，一起去谈。这一次老王伤得更重，对方直接告他不用想了。

　　在经营煤机生意近20年的时间里，王强已经在大同、阳泉、运城等地有了一批忠实的客户，这也为他积累了不菲的财富。凭借着自己良好的运营，他的生意甚至做到了内蒙古、河北等地。

　　这一次，王强又失望了。

　　尽管接待他的还是以前的老相识，但对方已经没有了以往一拍即合的气势，婉言拒绝，

　　不甘心的王强，硬把自己在山西多地的客户跑了一圈，最终还是一份都没谈成。

　　他在和同行交流时发现，大家的情况基本一样，只有一家勉强谈下了某煤矿的皮带业务。王强这才明白，他们这些小煤机企业，已经无法继续在山西生存。

　　王强心里有些不平，“我的企业是小了点，但山西不是所有的煤矿都能综采啊，再说我的质量也不差埃”

　　有些时候，王强甚至想过把这些年赚下的钱，投资一个大型的煤机制造厂，但被亲友劝住了。“你觉得能生存下去吗，比你有钱的人多得是，山西不行就去外省，又不是所有地方都这样。”

　　听取朋友的建议后，王强决定离开山西，去外省继续自己的煤机事业。尽管以前也曾经在外省做成生意，但老乔的生意主要还是在山西，重新开拓省外市场让他感到有点力不从心。

　　国内煤机企业的竞争

　　资料显示，2008年全国机械行业的产值约为9.2万亿元，山西省仅为670亿元，约占全国的0.7%。山西经济研究中心的一位专家表示，虽然山西的装备制造业在全国的名次落后，但山西的煤机制造业正在加快发展步伐。

　　2008年全国主要采煤机企业共生产采煤机超过700台，山西采煤机的产量和销售收入都排全国第一位。大型采煤机在山西成倍增长，远远高于全国的平均增长速度。

　　其中，有“采煤机”之称的太矿集团，技术水平已达到国际先进水平，多年来一直引领我国采煤机的发展方向。

　　2009年，太矿900KW以上采煤机占全国市场份额的50%以上。这对致力于实现全部大型综采的山西来说，太矿有着巨大的优势。

　　有关人士在接受记者采访时却表示，包括太矿在内的煤机企业目前处于一个很微妙的阶段。

　　我国是世界第一产煤大国，经过多年积累，形成了较完整的煤炭装备制造体系。但煤机市场的需求不仅限于专业化装备，用户更多地需要具有综合生产配套能力的产品。

　　然而，我国煤炭装备制造业缺乏产业巨头的支撑，产、学、研各方一直以来都是各自为战。