信阳市“华英农业”富民计划考察团有感广东温氏

　　编者按：近日，市委副秘书长、政研室主任、市华英农业富民办主任王治学带领潢川等县富民办及华英集团的同志前往广东省云浮市新兴县，参观考察了温氏集团总部、集团下属广东大华农动物保健品有限公司，走访了部分养殖户，并与新兴县政府、温氏集团有关领导座

　　编者按：近日，市委副秘书长、政研室主任、市"华英农业"富民办主任王治学带领潢川等县富民办及华英集团的同志前往广东省云浮市新兴县，参观考察了温氏集团总部、集团下属广东大华农动物保健品有限公司，走访了部分养殖户，并与新兴县政府、温氏集团有关领导座谈交流。三天的参观考察，收获颇丰，受益匪浅。诚然，华英公司也有自己的独特发展模式和自身优势，特别是成功上市后，市委、市政府提出"华英农业"富民计划，助推了华英发展。但华英公司在建立与农户利益共享、风险共担机制方面，在打造企业文化理念方面，还有更长的路要走。现将温氏集团的主要做法简述如下，以供学习借鉴。1983年，在粤西北山区里一个名为新兴县的地方，一位名叫温北英的农民带着他的二儿子温鹏程和同村的6个农民，成立了一家养鸡场，这便是如今的温氏集团的雏形。那一年，既是股东又是养殖户的8名温氏创业者，养出第一批鸡的数量是500只。27年后，当年养鸡场所在地新兴县勒竹镇，早已因为它是温氏集团总部而闻名遐迩。9月26日，在新兴县政府会议室里，温氏集团党总支陈书记向我们介绍温氏有关情况。通过陈书记的介绍，我们了解到，温氏聘用了一批从党政领导岗位上退下来的领导同志，发挥他们的优势，专职从事党务和思想政治教育工作。其本人就曾担任过新兴县政府办主任、县政协副主席等职务。陈书记向考察组如数家珍报出了一组温氏的数字：1994年实现销售收入过亿元，1998年销售收入达到10亿元，2004年迅速增长到50亿元，2007年更是突破百亿大关，达到117亿元，2009年达到167亿元。其中，1983年-1997年销售收入每年翻番增长，1998年-2000年年均递增50%，2000年以来年均增长30%。陈书记解释说,虽然表面看增速是递减，但因为基数大，绝对增加值却是一年比一年高了。目前以"公司+农户"模式带动着22个省份的4.6万农户，拥有120家分公司，集团业务涵盖畜禽养殖的所有上下游环节，正式员工3.2万名，今年的销售收入预计突破210亿元。温氏在农业领域创造的商业奇迹，引起了各个方面的关注，领导、专家称其为"温氏模式"，媒体管它叫"温氏现象"。考察组发现，这个奇迹的核心离不开一个"和"字。新兴县是"禅宗六祖"惠能的故乡，其创立的"禅宗六祖文化"蕴含着丰富的人生哲理，影响了世世代代的新兴人。在创业最初时期，温氏的首任董事长温北英就秉承"禅宗六祖文化"，提出了"精诚合作，齐创美满生活"的企业文化理念，现任董事长温鹏程将其视为集团上下和谐创业的动力和灵魂。27年来，这一基本理念一直指导着温氏、警醒着温氏在农业产业化进程中如何与农户、员工、同行、社会和谐共处，如何依靠科技创新保持行业领先。与农户相"和"，坚决不让农民吃亏公司与农民要实现效益的无缝对接的根本前提是利益的合理分配。在日常经营中，温氏不仅提留一部分风险基金，以应对行业风险，而且建立了一套较为完善的利益分配机制。在温氏的"公司+农户"模式中，公司跟农户合作的结果是以产品上市为结算依据。由于温氏承担了产业链管理中的大部分流程的管理，温氏的合作农户只要按公司规范化管理的要求进行精心饲养，就能够获得持续稳定的收益。通过走访农户，考察组了解到，按照合同约定，公司每次都会按照温氏养鸡的方法，免费向农户准时准量地提供鸡苗、饲料、防疫药品，派出技术人员免费提供技术服务。农户只需在企业指导下自建养鸡棚舍，再按一只鸡4元的标准在企业一次性存入一笔合作保证金，然后按照温氏的养殖管理要求操作即可。据温氏集团一位管理人员介绍，温氏一直对农民宣传，与龙头企业的合作收益不在于一批两批的短期效益，而在于长期相对稳定的收益。只要能专心地饲养，长期坚持，就能充分享受到企业成长所带来的成果。在温氏4万多加盟养殖户中，大部分是四五十岁的夫妻，他们年龄偏大、文化不高，又有家务拖累，出门打工很划不来，和温氏合作养殖就等于找到了一条收入可观的致富门路。从合作的方式看，这些农户实际上就是企业的外围成员，或者说是温氏养殖生产线上的一员。他们养的鸡不属于农户而是属于温氏，因为企业把大部分的养殖成本和市场风险都承揽了过来，在养鸡业务发生亏损之时，养猪业务可以弥补，当某个区域的养殖发生亏损之时，其他区域可以适当弥补，还有动物保健品业的发展和收益，也可以给养殖业带来一定的弥补。这样，通过集团内部流程的高效运作，有效地保证了农户获得稳定的收益。农户只要付出劳动，增强风险意识，提高责任心，就能旱涝保收。温氏在前几年行业受到禽流感冲击之时，尽管在危机期间公司每经营一只鸡要亏五六元钱，但温氏给予农户每只鸡的收益仍不低于一块钱，这样在农户扣除保温、人工、电费之后仍有一定的收益。农户在遇到自然灾害天气，遭受损失时，除保险公司给予一定赔偿外，温氏将视农户经济状况，给予农户50%直至全额补偿，全力支持农户恢复生产。温氏的这种模式，将农村闲散劳动力资源和龙头企业的先进管理、领先技术和市场优势来了个"无缝对接"，深受农民欢迎。 与员工相"和"，全员持股利益共享成为一家超级龙头企业，如果没有足够强大的管理、科技、生产正规团队，不仅无法确保4万多加盟农户不亏本，自己也会被迅速拖垮。近年来类似的业内伤痛已是屡见不鲜，温氏自己旁邻的企业倒闭事例也是历历在目。温氏能够在养殖行业纵横驰骋，靠的是一套人性化利益鼓励机制，让所有员工把心自觉自愿地交给企业，用人的力量筑起"温氏大厦"。最早时期的温氏成员，就是偏僻山村里长大的8个农民，每人出资1000元（一元一股），既是员工又是股东，既能拿工资又可分股红，随着企业翻番式的壮大，对后来加入的员工，也照章复制着这个"家规"，后来温氏将它定名为"全员持股"。现在，温氏内部的持股员工已经达到8000人，除了持续增股扩股壮大持股人数，员工还可以通过企业内部的股权转让平台进行转让，以达到劳动报酬和资产收益的充分共享。在温氏考察发现，从管理层到普通员工，大家都在享受工作的幸福，都有一种归属感，看不到一些家族企业的等级森严。正是这种企业大家庭的主人翁意识，将员工的责任感和自觉性强化到了各自岗位的细枝末节。人性化的管理理念和利益平衡机制，让温氏员工在充分享有企业发展成果同时，也历练了一种特有的气质--和而不群、不卑不亢、自觉奉献。在这里，没有人有那种高高在上的优越感，每个人都是这支团队的一分子，区别只是本职工作不同，没准哪天你碰上个保安大叔、清洁工阿姨都会是身价百万的企业股东，和高层管理者不相上下。 与同行相"和"，清醒竞争创新求进4.6万合作农户、3.2万企业员工、120多家分公司，业务遍及长江南北。面对温氏如此狂飙突进的扩张态势，那些同行企业会是一种什么滋味？温氏认为和谐地处理好与同行之间的关系，也是大企业应有的责任。陈书记介绍说，温氏已经主动采取"和邻"措施，如在第一主业养鸡发展到一定程度后，又向养猪、养牛、养鸭等领域扩展，同时把养殖业务向外省份扩展，目前养猪和养鸡业务基本上是三七开，预计到2014年将达到五五开。这就可以分散竞争目标、稀释竞争浓度，给区域内的同行保留合理的生存空间，避免恶性竞争。在企业创新投入方面，温氏更是不遗余力。考察组了解到，温氏集团从1992年与华南农业大学合作起，先后于南京农大、中山大学、中科院广东省分院、四川农大、华中农大等全国10多所高等院校和科研院所合作，吸引了一大批高精尖人才加盟温氏。现有博士后科研工作站一个，拥有一支由20名博士、200多名硕士、1800多名本科以上学历技术人员组成的梯队式结构合理的科研人才队伍，已经成为云浮市高学历人才最集中的企业。同时，公司还拥有一批包括中科院院士、重点实验室组成的外部专家队伍群体，使行业的最新技术成果，都能够最先在温氏推广和运用。为加强企业生产经营的信息化管理，温氏仅一个集团数据信息管理中心就投入了6000万元资金；为了增强科技创新能力，温氏还先后投资建起了生产技术实验大楼、生物技术研究中心、畜禽疾病研究中心和SPF胚蛋场等研究机构，并设有博士后科研工作站，2007年还组建了动物保健工程中心、公共P3实验平台和国内一流的温氏研究院，温氏大华农即将成为云浮市首家上市企业。公司现有5个畜禽品种通过了国家级品种审定，公司委托农户饲养管理的肉猪环节的料肉比为2.4左右，大大低于社会平均水平，并成为国家禽流感疫苗、猪蓝耳病疫苗等疫苗定点生产企业。与社会相"和"，企业责任融入公益事业温氏始终认为，企业发展了就要回报社会。温氏在15年前就成立了温北英基金会，资助当地的贫困学生重返校园和优秀青少年成才。15年来，温氏共扶持贫困学子2000多人次，1800多个家庭得到扶助。温氏还在2005年捐资400万元向民政部门登记注册成立了新兴县北英慈善基金会，搭建起一个更广泛的专事扶助弱势群体，支持社会公益事业发展的平台。近7年来，温氏已累计向社会捐资1亿多元，用于扶助弱势群体、建小学、援建敬老院、农村文体设施等基础设施建设，参与当地农村的修桥修路建设、农民新村建设等。2006年，温氏专项投入300多万元，用于新兴县勒竹镇生态村建设工程，改善当地农村的道路、卫生、路灯、美化，使村容村貌焕然一新。勒竹镇榄根村是温氏集团总部所在地。为支持该村生态文明村建设，温氏又投入资金50多万元，帮助养户把村中鸡舍搬迁至养殖小区，建成标准笼养鸡舍1万多平方米，既改善了村中的生态环境，又提高了养户效益。温氏还捐资30多万元，修建了榄根村委会属下的新田、云干、黄塘、河口几条自然村6公里水泥路面，投入60多万元修建了韭菜坑引水工程，使附近村民用上自来水。当年的温氏，在乡村田野上诞生，蹒跚学步；现在的温氏，根深蒂固，枝繁叶茂，长成了一株农业产业化的参天大树。在"精诚合作，齐创美满生活"的企业文化理念引导下，温氏正在向着世界养殖企业巨头的目标迈进。------分隔线----------------------------请自觉遵守互联网相关的政策法规，严禁发布色情、暴力、反动的言论。