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新乡机务段党委加强基层党建工作纪实
2011-01-07 来源:人民铁道网
"新乡运用党总支的43项非正常行车办法知识竞赛等10个部门获得最佳创意奖,月山检修党支部等6个部门获得最佳实施奖……"这是1月5日新乡机务段党委召开2010年度政治工作亮点表彰会的一幕,也是该段党委不断完善和创新党建工作方法,深化基层党支部的战斗堡垒作用取得的丰硕成果。
考核一体化让党支部工作更顺利
2010年11月份,为进一步激发基层党支部开展政治工作的活力,该段党委重新修订了《新乡机务段政治工作一体化考核办法》,明确了党支部干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准,使党支部一班人清楚地知道自己在每个时间段必须完成的工作,做到阶段任务明、党务知识清、系统业务精。
为使党支部工作实现良性健康发展,该段党委采取旬抽查、月检查、季总评的考评办法,每月不定期、不定内容的抽查5到7个党支部,季末由党员、职工代表交叉到各个党支部进行全面考评,考评成绩列入半年通报和年度总评中。该段党委把各个党支部交叉考评的成绩,直接纳入到党支部政治工作一体化考核内,并作为年度评先的重要依据,使各个党支部的工作有特色、活动有标准、进步有阶梯。同时,对季度综合评比成绩落后的党支部,该段党委建立了段班子成员包建、职能科室帮建、段督查督办组促建的助推模式,采取定期与不定期相结合的办法,使党建基础工作显著提升。
在去年4季度的政治工作一体化考核过程中,该段党委先后因执行标准走样、问题整改不彻底等情况考核了5个党支部。
作业流程图让党员工作更规范
为让党员在创先争优活动中更好的展示作为,发挥先锋模范作用,该段党委依据不同部门、不同工种党员作业特点,制定了《党员班次"安全屏障"作业流程》,引导党员当好标准化作业示范员、联防联控检查员、遵章守纪讲评员,不断增强党员的责任意识和安全意识。
该段党委从作业前抓安全预想、安全提示、安全检查,作业中抓安全防范、安全督查,作业后抓安全总结、安全讲评等环节入手,卡控党员作业流程的执行关口,增强党员执行作业流程的自觉性和主动性。去年11月28日,该段成立了16个党员作业流程督导检查组,由各个党支部采取定期检查、突击抽查、分层督导的方式,深入到一线车间、班组对党员作业进行全过程盯控,盯死党员作业的每一步、每一个环节、每一个关键。
为了对党员执行作业流程图的情况进行科学评定,该段党委制定了党员执行流程图的评定标准,让党支部组织党员代表、职工代表,每季度对党员执行作业流程图情况进行一次评定,评定成绩与"四优"共产党员相结合,并纳入到"工作业绩优"项目中。同时,该段党委把党员执行作业流程情况,作为月度点评的一项重要内容,与创先争优活动进行同步点评。
仅去年12月份,党员"两违"件数同比下降了36.7%,消除各类安全隐患39处。
飞信、QQ解"心结"让职工心情更舒畅
"栗书记,要不是您,我老婆现在还和我生气呢,这回可得好好谢谢你呀!"去年12月22日,该段新乡检修车间职工李洪恩专门找到车间党总支书记栗长生,感谢栗书记消除了他们夫妻之间的矛盾和误会。
原来,这个段自去年4季度以来,因新菏线电气化转产,新接了114台旧电力机车,这些机车质量差、型号杂、活件多。为完成机车供应任务,该段新乡检修车间连续加班加点处理故障,以至于很多职工回家不按时,给职工和家属带来了一定的家庭矛盾和误会,既影响职工的工作情绪,又给安全生产带来了隐患。为此,该段党委通过实地调研、现场走访、职工座谈等方式,与移动公司联系,建立了内部网络群,第一时间发现和解决职工的烦心事,让职工心情更顺畅、工作有激情。
针对机车乘务员发生超劳和检修职工加班时,容易造成情绪不稳、心气不顺,导致工作积极性不高的现象,该段党委随时盯控职工工作状态,对可能超劳的职工提前问候,道一声感谢,问一声关怀,说一句提示,让职工超劳不埋怨、下班心情好。同时,他们建立了飞信问候机制,在天气不良、任务多等关键时期,及时利用飞信,向职工发送作业安全注意事项、人身安全注意事项。同时,该段根据天气变化随时向职工发送各类生活小常识和保健知识,提醒职工随时关注天气、关注健康。
该段党委在各个部门分别建立了亲情QQ群,成立以党支部书记为骨干的心理疏导员队伍,为职工解难题、帮职工解心结、为职工服好务。同时,该段党委以QQ群为心理疏导和心理咨询平台,加大对家庭矛盾、下岗待岗、发生严重违纪等职工思想疏导和亲情关爱力度,使职工的意见有处提、牢骚有处发、难题有人解,及时帮助职工解决思想情绪和心理健康方面的问题。
去年12月份以来,该段党委发送各类亲情寄语3000余条,解除了各类突出矛盾和问题21件。
考核一体化让党支部工作更顺利
2010年11月份,为进一步激发基层党支部开展政治工作的活力,该段党委重新修订了《新乡机务段政治工作一体化考核办法》,明确了党支部干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准,使党支部一班人清楚地知道自己在每个时间段必须完成的工作,做到阶段任务明、党务知识清、系统业务精。
为使党支部工作实现良性健康发展,该段党委采取旬抽查、月检查、季总评的考评办法,每月不定期、不定内容的抽查5到7个党支部,季末由党员、职工代表交叉到各个党支部进行全面考评,考评成绩列入半年通报和年度总评中。该段党委把各个党支部交叉考评的成绩,直接纳入到党支部政治工作一体化考核内,并作为年度评先的重要依据,使各个党支部的工作有特色、活动有标准、进步有阶梯。同时,对季度综合评比成绩落后的党支部,该段党委建立了段班子成员包建、职能科室帮建、段督查督办组促建的助推模式,采取定期与不定期相结合的办法,使党建基础工作显著提升。
在去年4季度的政治工作一体化考核过程中,该段党委先后因执行标准走样、问题整改不彻底等情况考核了5个党支部。
作业流程图让党员工作更规范
为让党员在创先争优活动中更好的展示作为,发挥先锋模范作用,该段党委依据不同部门、不同工种党员作业特点,制定了《党员班次"安全屏障"作业流程》,引导党员当好标准化作业示范员、联防联控检查员、遵章守纪讲评员,不断增强党员的责任意识和安全意识。
该段党委从作业前抓安全预想、安全提示、安全检查,作业中抓安全防范、安全督查,作业后抓安全总结、安全讲评等环节入手,卡控党员作业流程的执行关口,增强党员执行作业流程的自觉性和主动性。去年11月28日,该段成立了16个党员作业流程督导检查组,由各个党支部采取定期检查、突击抽查、分层督导的方式,深入到一线车间、班组对党员作业进行全过程盯控,盯死党员作业的每一步、每一个环节、每一个关键。
为了对党员执行作业流程图的情况进行科学评定,该段党委制定了党员执行流程图的评定标准,让党支部组织党员代表、职工代表,每季度对党员执行作业流程图情况进行一次评定,评定成绩与"四优"共产党员相结合,并纳入到"工作业绩优"项目中。同时,该段党委把党员执行作业流程情况,作为月度点评的一项重要内容,与创先争优活动进行同步点评。
仅去年12月份,党员"两违"件数同比下降了36.7%,消除各类安全隐患39处。
飞信、QQ解"心结"让职工心情更舒畅
"栗书记,要不是您,我老婆现在还和我生气呢,这回可得好好谢谢你呀!"去年12月22日,该段新乡检修车间职工李洪恩专门找到车间党总支书记栗长生,感谢栗书记消除了他们夫妻之间的矛盾和误会。
原来,这个段自去年4季度以来,因新菏线电气化转产,新接了114台旧电力机车,这些机车质量差、型号杂、活件多。为完成机车供应任务,该段新乡检修车间连续加班加点处理故障,以至于很多职工回家不按时,给职工和家属带来了一定的家庭矛盾和误会,既影响职工的工作情绪,又给安全生产带来了隐患。为此,该段党委通过实地调研、现场走访、职工座谈等方式,与移动公司联系,建立了内部网络群,第一时间发现和解决职工的烦心事,让职工心情更顺畅、工作有激情。
针对机车乘务员发生超劳和检修职工加班时,容易造成情绪不稳、心气不顺,导致工作积极性不高的现象,该段党委随时盯控职工工作状态,对可能超劳的职工提前问候,道一声感谢,问一声关怀,说一句提示,让职工超劳不埋怨、下班心情好。同时,他们建立了飞信问候机制,在天气不良、任务多等关键时期,及时利用飞信,向职工发送作业安全注意事项、人身安全注意事项。同时,该段根据天气变化随时向职工发送各类生活小常识和保健知识,提醒职工随时关注天气、关注健康。
该段党委在各个部门分别建立了亲情QQ群,成立以党支部书记为骨干的心理疏导员队伍,为职工解难题、帮职工解心结、为职工服好务。同时,该段党委以QQ群为心理疏导和心理咨询平台,加大对家庭矛盾、下岗待岗、发生严重违纪等职工思想疏导和亲情关爱力度,使职工的意见有处提、牢骚有处发、难题有人解,及时帮助职工解决思想情绪和心理健康方面的问题。
去年12月份以来,该段党委发送各类亲情寄语3000余条,解除了各类突出矛盾和问题21件。
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