“温泉经济”遭遇危机 谁为温泉“降温”买单?

　　《鄂商》

　　在记者走访的温泉企业中，大部分巨额投资用于打造硬件设施，营造地理、建筑文化，从而造成人文历史文化的缺失。

　　湖北大学旅游发展研究院访问学者刘军林对此深表担忧：“没有文化就很难形成产品特色，在产品衍生方面缺乏持久的动力，最终导致同质化严重。”

　　温泉旅游分为贵族，疗养，大众三个阶段，刘军林认为我国正在迈入第三阶段。“日本的温泉做的好，核心在于它深厚的温泉文化，做温泉不做文化，和开工厂就没有区别，部分企业只有吃了亏，才会和有前瞻性的企业一道致力于我国温泉文化建设。”

　　咸宁市政府预备打造鄂南文化，从整体上为咸宁温泉旅游，弥补人文历史文化的缺憾。

　　“说到底，咸宁可以渲染的历史人文故事本身不太多，在这方面花力气，有些牵强。如果要营造，也只能借助三国赤壁文化。”某温泉负责人说。

　　“温泉文化也许在很长时间内，仅限于消费式体验，不能发展成为高端的‘澡堂文化’，成为国民休闲习惯。”伏红艳说，所以淡旺季区分过于明显、游客数量随着气候冷暖上下波动成了所有温泉景点的软肋。

　　在采访中，各个温泉都表示，淡季泡温泉的人少，但是客房常年满员，不存在太大的亏损，但仍然都期待四月清明节，五一劳动节大赚一笔，弥补淡季的空缺。

　　天气逐日转暖，温泉景区的促销大战也日渐升温。多家温泉推出了泡温泉抽手机、笔记本电脑、免费客房、甚至是现金红包和汽车等诱人大奖揽客。

　　各大温泉开发企业也力图打造“会议中心”，吸纳各种商务会议，博取客房餐饮的盈利。夏令营也在此时成为他们的市场焦点，打造CS野战基地，配套客房餐饮，力求“淡季”变暖。

　　傍上温泉，意在“地产”

　　“某某温泉大酒店”，几乎是所有温泉景点门口最醒目的标志牌。显然，中心词是“酒店”，而非“温泉”。

　　温泉开发逐年升温的同时，开发企业开始“全城热恋”温泉地产。自去年8月以来，湖北各地高档温泉酒店修建或即将开业的消息接踵而至：咸宁碧桂园凤凰酒店、三江森林温泉酒店相继开业，此后定位高端度假的悦兮半岛温泉酒店12月试营业——湖北温泉酒店新一轮竞争序幕再次拉开。一些房地产开发企业凭借强大的资金背景、专业的操盘经验，以温泉之名，搅得温泉旅游地产风生水起。

　　咸宁市旅游局局长杭莺在接受媒体采访时说，万豪温泉谷·月亮湾花园、碧桂园温泉城、太乙温泉、三江森林温泉均配套开发地产项目，大都体量宏大，且开发形式多元化。

　　据了解，咸宁四家温泉“大佬”，都是由地产公司投资创建，拥有强大的财力，仅凭楼盘别墅销售，也足以支撑温泉方面的亏损。

　　“其实温泉本来就是楼盘的一个配套，它是一个载体，而不是一个独立的产业。”胡振辉告诉《鄂商》记者。“都说温泉亏得厉害，但是这个亏损只是财务亏损，温泉作为楼盘的载体，最终还能从楼盘上赚回来”。

　　走在赤壁龙佑温泉景区里，除却大大小小的温泉池，47栋别墅依山傍水——汉唐风格的建筑，低调淡雅的灰白色，将葱郁的景区点缀得恰到好处，休闲的方式里弥漫着居家的气息。业内盛传赤壁龙佑温泉正在走下坡路，但是，龙佑拥有整个湖北温泉行业最大的别墅群——47栋，目前未预售出的别墅仅剩3套。

　　产权式酒店是温泉开发商涉足温泉地产的首眩以山湖温泉为例，其地产产品有产权式酒店、养生公寓、花园洋房、别墅，其中产权式酒店于2009年初开始销售，承诺给投资者的年回报率为10%，开盘第一个月便实现销售1000万元。

　　“产权式酒店的高投资回报率能够吸引众多投资客，而公寓或别墅的目标客户群是对生活品质、对度假休闲方式有着较高需求的高端置业者。”湖北温泉协会会长曹江城认为。

　　万豪温泉谷的经营焦点便是温泉旅游和餐饮酒店。“做一行，专一行。”伏红艳说。同时，她也不否认温泉旅游是带动楼盘销售的有力营销模式。“既然有这么好的一个平台，我们老板自然也懂得把握通过温泉卖房子的机会。”除此之外，温泉谷还成立了自己的酒店管理公司。“我们管理公司的人手，除了能够管理万豪温泉谷酒店以外，随着咸宁旅游业的发展，酒店业的蓬勃发展，我们考虑承接其他酒店的经营。”

　　碧桂园的情况看起来更为乐观，据了解，2010年，碧桂园温泉营业刚刚一年，便盈利3000万，而它的楼盘卖掉了7个亿。

　　而咸宁也已做出规划，计划用50平方公里，投资200个亿用于温泉建设，从城市开发的角度进行旅游导向性开发。