文山局倾力打造责任电网

　　"onclick="vbscript:callbig()"style="border-style:solid;border-width:1;background-color:#F3F3F3">“最大限度地为云南经济社会发展提供电力保障。”5年来，为了这一承诺，云南电网公司文山供电局没有松过一口气。

　　这是一条与经济快速发展并行攀升的红色峰线，曾让身处其间的人在焦灼中牢牢记住两个字——“电荒”。

　　文山州副州长李国沛在220千伏普厅输变电工程竣工投产仪式上接受采访时说，文山州以前的电力多以小水电为主，境内长期干旱少雨，电站出力严重不足，致使文山州用电更为紧张，特别是枯水期电力供应频频告急。迫于无奈，在枯水期对冶炼用电户拉闸限电。2004年，缺电形势进一步加剧，电力供应形势十分严峻。自从2005年云南电网进入文山后，切实加强了电网统一规划和管理，电压等级和供电可靠性稳步提高。仅2005年枯期，大电就下网支持文山用电2亿多千瓦时，当年汛期，文山小水电又上网3.4亿千瓦时，最大限度支援了文山州工业经济的发展，为文山经济快速发展提供了强有力的电力支撑。近年来，文山州工业增长每年都在20%以上，GDP也由全省的末端升居前8位。李国沛认为，“这几年文山州与云南电网公司之间的合作是成功的。”

　　面对巨大的供电困难和压力，几年来，文山供电局在云南电网公司的指导下，严格执行拾三电办”确定的计划用电原则，采取优化调度方式、利用价格杠杆引导客户主动错峰让峰等一系列措施，大大增强了应对系统发电量和用电需求大幅波动的能力，配合国家产业结构调整，使有限的电力最大限度发挥了对地方经济社会和人民生活的保障作用，有力地支持了全州近几年经济发展的持续加速，多次受到州委和州政府的表彰和嘉奖。

　　一个具有社会责任感的企业，不是把企业仅仅当成一个经济组织来追求经济效益，更重要的还在于把企业作为一个社会组织来为社会的和谐发展承担更多的社会责任、履行更多的社会义务。

　　2008年初，半个世纪一遇的雨雪天气肆虐着南方大部分地区，我州砚山、丘北、广南、富宁等4个县不同程度遭受低温凝冻灾害，共有近百万人受灾，农作物受灾面积上百万亩，高压输电线路严重受损，造成直接经济损失1.2亿余元。灾情发生后，文山供电局领导高度重视，立即启动抗冰救灾应急响应方案。在获悉文山电力股份有限公司电力线路受灾后，该局高度重视，多次作出指示，要求文山电力调度中心密切监控天气情况和电力股份公司线路跳闸情况，合理安排电网运行方式，在灾情未彻底消除前，对文山电力调度办理的所有工作采取特事特办的原则，优先考虑及时办理，尽最大可能保障文山地区电路的正常运行。该局副局长施继延、生产技术部主任杨子龙、规划建设部专责罗云忠响应云南电网公司的号召，代表文山供电局赴昭通抗冰抢险，参与了220千伏大镇线路的抢修复电工作。

　　2009年是不平凡的一年，在国际金融危机的影响下，全国整个电力行业面临着电力市场疲软、电力需求锐减，供需矛盾进一步突出等困难。文山供电局结合文山州工业经济发展形势，更新营销理念，创新营销方式，深入挖掘市场潜力，提升增供扩销能力，认真查找影响售电量增长的关键点，制定多条增供扩销措施。

　　为确保全年售电量指标的完成，该局积极推行客户座谈会定期制，每个季度由局领导带领局相关部门、单位负责人与客户举行座谈会，根据各电力客户提出的问题，查找关键点。除座谈会定期制外，还建立了用户走访制度，走访内容包括，从供电可靠率、安全管理、小水电、基建施工、供电网络、市场信息、用电需求等方面通过走访调查，充分掌握用户需求情况、及时了解用户生产经营困难、及时调整营销对策。

　　2010年上半年，我州大范围遭受旱灾，大面积农作物绝收，给群众生产生活带来极大困难。同时，全州小水电出力同比2009年下降26%以上，缺电率一度超过30%。面对旱情，文山供电局立即启动了抗旱保供电Ⅱ级应急预案。并加强与各地党委、政府的沟通和汇报，协助党委、政府采取措施落实有序用电工作，认真执行计划用电政策，做好负荷侧应急备用方案，做到“限电不拉闸”，确保用电指标控制到位。做到了计划用电工作和抗旱保电工作两不误，保障了全州抗旱用电和生产生活用电。

　　在保证变电站安全生产用水的前提下，在该局属有深水井的4个变电站，每天向附近的村寨提供共约84立方米的抗旱用水。成立“共产党员抗旱先锋队”和“抗旱青年突击队”，分别前往文山县喜古乡喜古自然村和文山县古木镇黑山村，开展“抗旱保苗”活动和“城乡党组织结对抗旱心连心”活动。在文山市德厚镇湖海村以最快的速度打出一口井，解决1400名村民、5500头牲畜的生活用水。此外，还为文山市古木镇黑山村和车基塘村村民义务送水，直至旱情结束。据统计，文山供电局投入抗旱救灾资金203.49万元，抗旱物资544件，全局干部员工两次为受灾地区捐款共计4.353万元。