日照市自来水公司增创工作亮点助推供水发展

　　   2011年，市自来水公司在市住建委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以深化“三力”建设年、“科学管理年”和“创先争优”等活动为契机，以保证安全供水、优质服务为中心，强化管理措施，完善服务功能，增创工作亮点，完成了全年目标任务，保持了稳步发展的形势。   供水保障能力提升。一是扩建水源地提升了产水能力。该公司总投资240万元用于水源地扩建维护工程，其中第一季度在丁家楼水源地新建集水井两座，同步安装虹吸管、水泵等配套设施，增加产水量5600立方米/日，效果明显。下半年实施了曲河口、两城水源地扩建工程，共新建集水井3座，敷设渗渠、虹吸管等取水设施，目前工程正在建设中，春节前可投入使用，将增加产水量6500立方米/日，可在一定程度上缓解明年旱期水源紧张供水量不足的局面，改变供水水源依赖天气的不利形势。同时，加固了鹅庄、两城水源地的蓄沙坝，修护河间取水设施，进行除淤增渗改造，稳定了水源地产水能力。二是实施了奎山水厂至石臼水厂、奎山水厂至二水厂管网改造工程，使石臼水厂、二水厂均实现双水源（日照水库地表水、傅疃河浅层地下水）供水。三是开展了设备更新改造工作。该公司年内共投入100万元，用于设备更新改造。目前，城市供水调度和水质检测中心工程已基本竣工，具备了使用条件。该公司投资45万元购置了放射性测定仪、气象色谱仪、分光光度计、PH电导率计等一批水质检测仪器设备,并组织了水质检测人员业务技能培训工作，提升了检测能力和水质综合管理水平。检测中心通过了省级计量认证评审。四是制定了未来3～5年主要目标规划。该公司针对近、中期城市供水工作实际情况，依据日照市总体规划和供水专项规划，经过调研论证，制定了未来3～5年主要目标规划，提升供水保障能力，改善投资环境，有效满足区域经济发展和民生用水需要。目前，已完成了可行性研究报告。五是计划推广实施同表分量，规范表务管理，提高管理效益，目前已完成了调研报告。   经济运行稳中有增。一是加强主业经营管理。该公司积极扩大供水服务市场，年内受理92个单位用水业务，实现工程收入290万元。修订完善财务制度，供水工程大宗材料实行招标采购，提高了资金使用效益。规范表务和计量管理，制定了《表务管理办法》，全面充实了管网检漏修漏、用电普查、电话费和卫生费包干奖惩等节能降耗措施，降低了生产成本和管理成本。2011年，该公司供水量、售水量、总收入比去年分别增长1.01%、2.9%、6.1%，供水产销差率11.8%，供水单耗318千瓦时，水费回收率98%。水质综合合格率99.82%，管网水压力合格率99.2%。二是完善三产业经营。该公司强化承包经营管理，健全科学考核制度，房屋出租实行公开招租，增加了收入。深入推进供水工程公司改革发展，调整优化人力资源配置和施工管理方式，全年完成工程量3200余万元，提高了经营效益，增强了自身发展能力。   资金政策争引到位。该公司积极争取政策支持，争引资金850万元，其中中央预算资金800万元、我市节水技改资金50万元。目前，资金已全部用于城市供水管网改扩建工程。2011年9月底，省发改委考察组一行到我公司建设工地实地检查管网改扩建工程资金使用情况，对项目资金落实、使用程序和工程进度、质量等给予了充分肯定。   管网建设不断优化。该公司投资1600万元，继续实施输配水管网安装改造，配合城市道路建设和工业项目建设，提高配水能力。完成了北海路、兰州路、艳阳路、文化路、富阳路、刘石公路、萃阳路、迎宾路、深圳路等道路DN200～900mm以上管道23000余米，增强了供水保障能力。   民生供水措施有力。该公司把保障民生用水作为“三力”建设年活动的一个落脚点，重视解决民生用水需求，先后实施了涛雒镇北王家村、秦楼街道刘东楼村、两城中学等民生供水工程建设，使当地村居近800户家庭和学校广大师生用上了水质达标的自来水，保证了饮用水安全，充分体现了实施民生供水工程的社会价值。   客户一站式服务效益显现。该公司健全系统化、规范化的客户服务标准，增强服务主动性和时效性，以“集中受理、内部协调、延伸服务”为原则，强化“四个一”客户服务流程（一个窗口受理、一次性告知、一站式办结，一条龙延伸服务），多方位提高服务效率和服务质量，赢得了客户的信任和支持。台资企业永裕球体公司通过我公司快捷优质的供水服务感受到了我市投资软环境，增强了在日照扩大生产规模的信心，今年10月追加了投资。（汪涛）

　　发布人：市住房和城乡规划建设委员会

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