辽宁化企锻造文化软实力

　　       目前，辽宁石油化工企业在提高技术水平、调整产品结构等方面，注重继承传统文化，发展创新紧跟时代步伐的企业文化，打造企业软实力。在优秀企业文化的引领下，这些企业正在续写着新的辉煌。

　　       管理文化：

　　       从被动管理向主动管理

　　       员工从被动管理向自主管理延伸，从“要我安全”向“我要安全”转变，与企业价值认同与融合，使管理文化逐渐成为辽宁化企管理的基础和发展之宝。

　　       为向先进文化看齐，沈阳美狮化工有限公司专门组织员工赴韩国，与三和涂料的员工进一步沟通和了解，希望把中国的涂料文化带过去，同时把先进的韩国涂料生产工艺与管理理念带回到美狮。韩国三和涂料创立于1946年，是韩国涂料产业的先驱者。韩国之旅带给美狮员工更多的是沉思，员工坦言：“我们与三和涂料目前存在一定差距。我们看到了自己的不足，目标就在前方，我们会朝着目标一直努力。”

　　       “消防箱打扫不彻底，6号泵底下有油污……”辽河石化供水车间员工在班前会上被“揭”了一短。像这样的班组员工之间相互揭短、相互监督、相互提醒的情景，进入3月份以来，每天都在班组之间“上演”。该公司将“班组互查揭短”作为一项重要内容纳入标准化交接班制度，通过班组之间的相互“找茬儿”，及时发现，及时整改，坚决做到把安全隐患消除在萌芽状态。

　　        执行文化：

　　       一流执行力促企业发展

　　       企业的发展离不开广大员工高效的执行力。在抚顺石化千万吨炼油、百万吨乙烯的建设中，石油二厂蒸馏装置管理部班长高义带领员工连续奋战十多天。在完成最后的任务时，高义的腿已经肿得打不了弯，同事们将他背下了装置；大项目采购部冯林江因长时间超负荷工作导致视网膜撕裂，进行紧急视网膜破裂修复手术后，他还不忘在病榻上联系业务……正是由于这些来自生产和建设一线的广大员工敢于担当，形成高效的执行力，使他们成为抚顺石化公司“确保在运装置平稳运行、确保大项目一次投产”的核心力量。

　　       一流的技术，需要一流的员工去执行。大连LNG员工不断消化吸收当今世界最先进的工艺技术，先后完成了《冷冻轻烃流体—液化天然气—船上贸易交接程序》等一个国家标准、3个行业标准的编制，并取得了“海水取水口设计”、“LNG长距离管道输送”等一大批科技成果和多项专利技术。通过开展低温运行工艺优化，企业每年可节约生产成本2500万元。他们对标日本、韩国、欧美等同行业先进企业，不断整改完善自己的技术指标。目前，与国外相比，大连LNG的24项对标指标中有16项位居前列。

　　       今年年初，辽宁地区遭遇罕见暴风雪。丹东宽甸18台除雪车因高速局库存油料不足而无法作业。高速局急忙向辽宁石油销售宽甸高速加油站求助。缺油就是命令，辽宁石油销售丹东宽甸加油站员工二话不说，在凛冽的寒风中站了一个多小时，把18台除雪车一个一个加满。当他们回到宽甸加油站时，天已漆黑，虽然雪还在下，高速路上路灯通明，除雪车正有条不紊地进行除雪作业。

　　       责任文化：

　　       彰显企业与社会和谐

　　       责任文化的深入践行为企业发展注入了强大的精神力量，不断增强着企业的发展动力和生命力，因为企业发展离不开国家，取得的成果更应与社会共享。

　　       “做最好的合成橡胶企业，做让员工幸福的企业，做受社会尊重的企业”，这是盘锦和运实业集团有限公司的企业文化理念。今年，全国各地持续出现大范围的雾霾天气，对人们身体健康构成了极大的威胁，特别是交通警察，即使雾霾天气也必须在外面站岗执勤。盘锦和运实业集团有限公司积极开展“抵制雾霾，关爱交警”公益活动，他们捐资7万多元购买了1060套鼻腔清洁用品，为全市交警的健康提供了坚实可靠的保障。公司董事长张克勇最看重的荣誉，是2012年他荣获的辽宁省慈善“最具爱心捐赠个人”奖。几年来，张克勇热心公益事业，帮贫扶困，回报社会，仅2007年至2011年，他累计捐赠金额406.5万元。

　　       3月13日，郭明义爱心团队辽阳石化铁运部分队一行37人，来到鞍钢齐大山铁矿与“当代雷锋”郭明义座谈交流。一年来，爱心团队44名队员以实际行动践行社会责任，先后组织义务献血13500毫升；开展“大手拉小手，助学献爱心”捐资助学活动；与彰武县6所学校35名学生结对子，累计捐献助学金25700元、图书300余册。

　　       大连石化公司“海上小红帽”已经开展12年。12年来，企业基层团支部和青年志愿服务队成员共开展海岸清污、打造绿色海岸和节能环保零排放等活动近百次，参加志愿服务活动的志愿者达6000人次，共清理海面、海岸无主垃圾约220吨。“海上小红帽”的成员虽然换了好几茬儿，但是志愿服务活动却一直没有中断过。

　　       2013年春节，辽宁奥克化学股份有限公司董事长、总裁朱建民和领导班子一起到员工食堂一起包饺子，为除夕之夜还坚守在工作岗位上的员工准备年夜饭。地处辽宁、吉林、山东、江苏、广东等省的近10家分公司领导对困难员工、患病员工进行走访，给他们送去食用油、面粉等慰问品和慰问金。公司下属的滕州分公司将附近的大韩村11户贫困家庭纳入了走访慰问对象范畴，在寒冬中让村民感受奥克“大家庭”的温暖。

　　       企业发展壮大了，责任意识更浓了。辽宁化工企业在关注自己“小家”高速发展的同时，心里同样装着如何回馈社会这个“大家”的义务和责任。