责任——挺起四川电网的坚强脊梁

　　从一条线到一个网，从小网到大网，从独立省网到进入全国枢纽平台，四川电网经历了不平凡的发展历程。近年来，随着电网事业的发展，四川“大电网、大枢纽、大平台”的优势地位正在逐渐凸显。这之中，我们不得不提及一个刚刚迈过5年发展历程的专业公司国家电网四川省电力公司检修公司。

　　银线飞虹，铁塔巍危

　　2013年4月18日，四川省电力公司检修公司迎来了5年的企业“生日”。

　　这是一家不断创造着电网奇迹的企业。国内成立最晚、发展最快，管辖±800和500千伏超特高压输电线路却是最长，总计118条12000多公里。

　　这也是一家充满了朝气和蓬勃活力的企业。5年来，他们以安全履责为使命，以科学管理为基础，以技术创新为动力，以队伍建设为支撑，以企业文化为保障，一路风雨征程，奏响了四川超特高压电网发展的时代凯歌。

　　使命

　　承载电网跨越发展之梦

　　1998年6月，二滩水电站500kV送出工程二普线、普洪线正式带电运行，四川电网从此迎来了超高压时代。

　　风正好扬帆，随着电网运维专业化的趋势，2008年起，四川超特高压人迈出了前进的脚步。2008年8月和11月，分别完成了雅安中心、西昌中心的组建；2009年4月、6月、10月，分别组建了成都中心、南充中心、自贡中心；2010年8月完成了绵阳中心的组建。自此，四川检修公司科学谋划，从16个属地局抽调生产骨干965人组成了精干的超特高压运检员工队伍，巴蜀大地有了一支充满活力的超高压运检队伍。

　　历经10年大发展，四川500kV电网从最初的3站4线发展到2008年的19站48线5571公里再发展到如今的37座500kV变电站、1座换流站和118条（12000多公里）输电线路,超过了前10年发展的总和。特别是到2012年，电网投资累计突破650亿元，特高压电网建成“二交二直”，500kV网络覆盖各市州，梯格型骨干网架完全形成。

　　四川电网在短短的4年间由局部电网一跃成为联通西北、“三华”四大区域电网，特高压交直流混联运行的重要枢纽电网，纵贯南北、横跨东西、布局合理、运行顺畅的坚强电网已成为经济社会跨越式发展的有力支撑。历经地震等诸多自然灾害洗礼的四川电网，正以厚积薄发之势，在稳健奋进中提速。

　　“在电网系统日趋复杂、主通道长时间重载运行、自然灾害频发的背景下，省公司始终把确保电网安全稳定运行作为头等大事紧抓不放，不断强化安全管理和应急保障能力建设，驾驭大电网的能力越来越强，电网经受住了多次罕见雨雪冰冻灾害，成功应对了各类突发事件对电网安全造成的冲击，完成了大负荷试验和上海世博会等重大活动的保电任务。”检修公司总经理贺兴容感慨地说。

　　安全

　　铺就电网跨越发展之路

　　安全，是电力企业永恒的追求。2013年4月18日，四川超特高压电网安全生产1160天，有谁知道，这个1160天来得多么难得和珍贵！又有谁知道，该公司管辖的电网是全国技术最为复杂的大电网，也是运行难度最大的电网。平均海拔1296米，最高海拔3494米，26条线路位于高海拔地区；33条线路位于无人区和人烟稀少地区；3600公里线路位于高山峡谷之中，25条线路穿越地震带；15条线路位于风灾区，最高风速可达到35m／秒；平均每年有雷电日47天，平均每年发生雷击250多万次，低温雨雪天气平均每年达39天。

　　“安全就是核心竞争力。”这是四川检修公司领导对安全的明确定位。该公司建立了一套考核具体、流程通畅、完整全面的安全生产标准。制定了完整的制度保障体系，先后制定发布了技术标准1105个，管理标准156个，工作标准213个，实现了对生产人员和监督人员的双重约束。

　　执行是管理的关键。公司细化现场安全管理，对电网设备检修、路大修技改作业实行闭环管理。作业前层层开展技术交待，明确工作任务、危险点控制措施、安全注意事项，逐级落实安全方案，并根据员工能力和身体状况等，精心配置工作专班；作业中实施安全联防机制，对作业过程进行全过程监控，并做好纪录；作业结束后，严格开展“回头看”活动，对大修执行情况和完成的效果、遗留的问题进行检查分析，确保安全生产不留死角。

　　安全“警钟”天天敲。每天早报公司调控中心“每天安全日报”，最大限度地确保对电网风险的合理掌控。加强了安全风险管控措施，有效地控制安全风险点，做到忙而不乱，紧张有序。

　　安全监察到岗到位。公司继推出“红马甲”工作负责人制度后，又推出“黄马甲”专责监护人制度以加强作业现场监督管理。对重点工作现场，组织安监部安全督察大队督查，牢牢控制了人员、管理制度及保障要点等安全生产主要因素，满足标准化管理体系的各项工作需求，实现了安全生产各流程的管控。

　　公司形成了一张安全防控体系大“网”，从管理结果转向管理过程，推出了“危急缺陷不过天，重大缺陷不过周，一般缺陷不过月”的缺陷管理机制。5年来，发现在运设备各类缺陷5336项，消除5284项，消缺率99%,实现“零缺陷”动态管理目标，确保了四川超特高压电网主网架安全稳定运行。

　　管理

　　在创新中铸实电网坚强之基

　　管理，如同行军打仗需要讲究战略战术一样，也需要科学管理。对此，省检修公司总经理贺兴容深有体会：无论是公司成立之初，还是电网快速发展时期，一直坚持以“三个着力”为突破口，苦练内功，持之以恒，将管理做细、做实、做精。

　　着力推进“五大”提质工程。围绕“更集约、更扁平、更专业”的方向，扎实做好新体系建设回头看等工作，不断分析差距、整合资源、反复磨合、持续提升，促进核心资源和业务流程管控更集约、利用更高效，基本形成科学精益的管理模式，努力实现从物理转型向化学融合的深刻变革。公司组织机构在原来的“10部9中心1站”的基础上，组建“7部室2中心5分部”，机构设置由原来的20个减少为14个，机构精简率30%,使四川超特高压电网集约化管理水平获得了全面提升。

　　着力推进精益管理提升工程。坚持向管理要效益，分专业、分层级制定“二十四节气表”，形成责权明确、主动高效的工作局面。完善对标体系，以更宽的视野明确目标，以更高的标准制定举措，力争各项指标实现新的提升。深化依法从严治企，严格依法合规办事，反复“翻地”，不断整改，确保企业健康发展。加强和规范集体企业管理，将集体企业做大做强、做精做优。

　　着力推进“三集”提效工程。加强人力资源全业务、财务资源全要素、物力资源全过程管理，健全职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的支撑保障体系，促进业务、流程与机制紧密融合，实现从传统企业到现代企业的转型。针对12000多公里超特高压输电线路的不同区段，不同点位，设备本体、地形地貌、外部环境各不相同，威胁线路安全运行的状况不一的特点，全面推行一月一次、三月一次和六月一次的动态巡视，实现了以“线”为单位的固定巡线模式,向“点（段）”为单位的动态周期巡视模式转变，充分体现了专业化管理优势，节约了大量的人力物力。

　　科创

　　在“大检修”实战中提升

　　为确保“诞生”不久的我国超高压电网安全稳定运行，四川检修公司以敢为天下先的使命感和创新意识，敢闯敢试，展示出公司在自主科技创新和科技成果运用上的非凡实力。

　　公司成立之初，坚持把安全生产与科技创新相协调，重点开展了“500kV输电线路覆冰与微气象监测中心建设”、“500kV输电线路小型化巡检智能机器人研制”等一批科技项目，2010年申请实用新型专利4项、外观设计专利1项，在核心期刊发表论文著作7篇。公司针对国网公司提出的“智能化电网建设”这一重大研究课题，积极开展了“四川电网输电线路状态监测中心试点”工程项目，为构建坚强四川超特高压智能电网提供了有力的技术保障。

　　公司管辖的电网成为国内最复杂的大电网，世界最尖端的技术在电网中得到了集中应用和体现，公司因此开创了很多“第一”。世界上海拔最高的500kV串补装置，世界上第一套500kV同塔双回线路自适应重合闸装置，全国电压等级最高、具有自主知识产权的首套66千伏SVC静补装置等正在电网中发挥着重要作用。

　　2009年，完成了500kV二普一线1号串补年检预试及保护全检工作。这是省公司系统内第一次串补年检预试。

　　2011年，与四川省电科院再度合作研究串补平台上避雷器运行电流的监测工作，该项目的实施也将填补四川省在串补装置运行监测方面的空白。

　　2012年，检修公司首次圆满完成±500kV德宝直流线路间隔棒更换工作，填补了川内尚未开展500千伏直流线路带电作业的空白。

　　2012年12月17日，检修公司无人直升机在飞巡西昌500千伏月普线之后，又对500千伏蜀州、什邡变电站的巡视工作，实现了无人机飞巡业务覆盖变电站。有效解决了复杂地形条件下巡视耗时长，巡视困难、科学诊断难等问题，标志着无人直升机飞巡工作又向前迈进了一步。

　　2013年1月11日，四川电网首台机器人正式在500千伏尖山变电站投运使用，克服了人工巡检的一些弊端，实现设备巡视工作的无纸化和信息化，提升了变电站智能化水平。

　　强大的科技实力，在电网发展中如虎添翼。特别是“无人机线路巡视”、“智能机器人巡检”、“远程智能巡线系统”等科技手段成功转化为生产力，在公司生产管理中发挥了重要作用。

　　队伍

　　在抗灾和文化中铸就

　　2013年4月20日8时02分，雅安市芦山县发生7.0级地震。灾难来袭后，国家电网四川公司500千伏雅安、内江变电站部分设备受损，500千伏雅安变3条220千伏停运，500千伏内江变1号主变因高压套管漏油停运……

　　灾情就是命令。四川电力检修公司迅速组织设备抢修和开展特巡，全员在岗，严防死守，确保500千伏主网架安全稳定送电，为抗震救灾提供强有力电力支撑。

　　检修公司第一时间启动应急预案，宣布公司进入一级应急响应。公司1400多名员工立即到岗到位，快速反应，对37座500千伏变电站、1座换流站，119条±800千伏和500千伏输电线路进行特巡。及时查明设备受损情况，立即组织力量进行抢修，并与灾区各级政府保持应急通讯畅通，互通灾情，确保对灾区稳定送电。

　　8时20分，公司第一时间在雅安中心成立地震前线指挥部，公司领导及第一批抢险队赶往500千伏雅安变电站查勘受灾情况，组织应急抢险。128名线路运检人员快速赶往500千伏石雅一二、三四线展开地毯式排查。

　　8时30分，自贡检修分部迅速启动应急预案，值守员工和线路班组立即开展特巡，检查设备受损情况。

　　9时30分，检修公司又快速调集精兵强将，赶赴500千伏雅蜀一二线沿线排查灾情。

　　当晚20时，经全力抢修，在地震中受损的500千伏雅安变电站终于成功隔离受损设备，并采取特殊运行方式，使因灾停运的5条220千伏供电线路和3个220千伏变电站恢复了运行，雅安电网稳定运行有了更为坚强的保障。

　　这只是近年来四川检修公司抗灾抢险的一个缩影。如果说超特高压电网是四川电网的骨干网架，那么四川检修公司员工，就是支撑这个骨干网架的中坚力量。他们平时从战时出发，努力锻炼队伍的素质；检修从抢修出发，着力锤炼团队的意志，养成“召之即来、来之能战、战之能胜”、“能打硬仗、愿打硬仗、善打硬仗”的优良作风，塑造员工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献”的“铁军”精神。

　　2012年的抗冰改造工程，是国家电网抗冰改造史上最为艰苦、最具挑战的工程，公司参战员工克服了海拔高、地势险、多雨多雾、地质气候复杂、自然灾害频发，技术难度很大，工程任务十分艰巨的重重困难，冒风雨，战酷热，经受住了超乎常人想象的考验，连续奋战8个月，保质、保量地完成19条81个区段抗冰改造任务，创造出了一个又一个奇迹，铸就了崇高的抗冰改造精神。

　　一次次艰险考验，一次次艰苦抢修，擎起的是坚强的超特高压电网，彰显的是电网员工的责任意识，奉献的是电网职工的赤子情怀。

　　公司党委书记王小川深谙企业文化建设之道，近年来，公司通过核心价值理念和企业文化建设，打造有凝聚力和战斗力的团队精神；通过党群组织的关爱行动和丰富多彩的群众文体活动，调动职工的工作积极性、主动性；通过了解、解释，解决职工的实际困难，营造充满生机的和谐氛围。

　　该公司启动实施EAP（员工心理帮助计划）。开展问卷调查，举办心理讲座20期，印发“幸福手册”1500册，发放“幸福e邮”7期。开展现场咨询24场，开通了电话、邮件、QQ咨询平台，有200多人次与心理咨询师进行一对一沟通交流，较好地缓解了员工思想压力，培养了员工快乐工作、积极向上、奋发进取的良好心态。

　　表现“家”文化的事例更是举不胜举。“一个班组就是一个家，团结友爱亲如一家”。这是该公司1500多名员工的共识。每逢过年，公司领导都要和坚守岗位的员工一起过年。许多中心、班站广泛开展“集体过生日”、一起“吃年饭”。员工之间既是工作同事，更是兄弟姐妹，互帮互助、互相关爱的风气在该公司蔚成风气。

　　经过5年的艰苦创业，公司不断发展状大，展望明天更加辉煌。到2015年末，预计公司管辖资产总量将在现有基础上翻一番，达到54座500kV变电站，1座±500kV换流站，2座交流1000kV特高压变电站，超、特高压交直流线路合计近2万公里，成为全国电网系统最大的专业化公司之一。正如该公司总经理贺兴容所说：“我们必须要走在同行们的前面，把公司建设成为国内一流检修企业，用我们的一流业绩为地方经济社会发展做出更新更大的贡献。”

　　5年磨一剑，今朝试锋芒。站在新的历史起点上，坚韧执著的四川电网检修人，一定会在新的历史舞台上演绎更加精彩的辉煌！