云南:部门联动产业融合 产生“1+1>2”的大旅游效应

　　    “这几天，昆明长水机场每天的旅客吞吐量在9万多至10万多人。”8月6日，省旅游发展委员会与云南机场集团在昆明签署《云南省旅游航空融合发展战略合作协议》，云南机场集团党委书记、董事长周凯高兴地通报了入滇客流情况。

　　    省旅游发展委主任段跃庆认为，在人流、物流、资金流、信息流等旅游产业发展要素中，人流非常重要。人进来了，就可以相继带来其他“流”，旅游与航空融合发展，就是要不断地带进人流。“双方优势互补，今后一定能够不断拓展市常”

　　    走“大旅游”、“广融合”之路，这是云南旅游产业发展的新气象。按照这一思路，不仅可以做大避暑游，还可以提高避寒游、养生游、康体游等各类旅游产品的市场占有率，加快云南旅游强省建设。

　　    ●融合带来“1+1>2”的效应

　　    今年3月15日，省旅游发展委员会全新亮相。体制机制改革旨在促使旅游工作由单一部门推动向综合联动转变，实际上是为产业发展注入了强大合力。

　　    8月2日，省政府赴省旅游发展委开展调研。记者获悉，10家省直部门的相关负责人将兼职省旅游发展委员会副主任，这将有力地加强旅游行政管理部门的综合协调职能。

　　    8月6日，云南机场集团与省旅游发展委签订战略合作协议。段跃庆提议，印度尼西亚、印度等都可以作为双方联合开发的重要客源市常一方面机场集团提供便捷的通达条件，一方面旅游行业提供丰富的旅游产品，云南的好天气、好风光和不断提升的好服务，将吸引更多游客纷至沓来。

　　    部门联动、产业融合，必将带来“1+1>2”的效应。这种效应不仅体现在暑期旅游，还将带动云南大旅游的大发展。

　　    ●重大项目向优势资源集中

　　

　　    “普达措国家公园是我省旅游‘二次创业’推出的大项目之一，今年门票收入预计将突破3亿元。”段跃庆的介绍透露着大项目带来的旅游吸引力。

　　    清凉避暑的旅游“蛋糕”要做大，必须有大项目作支撑。据了解，今年我省将加快推进十大历史文化旅游项目和昆玉旅游文化产业经济带建设。进一步健全目标责任考核奖励制度，抓紧建立旅游项目准入退出机制，全力推动300个左右的旅游重大项目建设，积极培育生态观光、民族文化、休闲度假、康体运动、商务会展、科考探险、跨境旅游和自驾车旅游等八大类旅游产品品牌，力争完成年度投资200亿元以上。同时，进一步优化全省旅游发展空间布局，打破行政区划限制，引导旅游生产要素、旅游基础设施、旅游重大项目向优势区域集中，培育形成若干旅游产业基地、旅游经济区、旅游综合体。

　　    年内，我省将进一步健全“以奖代补”方式，确保23家已建高端酒店项目能够在年度内如期竣工并投入使用，鼓励和支持10家左右酒店项目，积极引进国际知名品牌公司进行经营管理。力争在年内有1—2家景区通过5A级景区、3—5家通过4A级景区评定，不断增强我省高等级景区的实力和吸引力。全面落实《云南省旅游公共服务设施建设专项规划》，协调配合中石油云南公司尽快启动135座加油站含游客休息设施、旅游厕所的改造提升。督促指导一批在建的游客服务中心项目尽快顺利投入使用。按照有关标准要求，继续推进一批旅游厕所、自驾车营地建设。积极培育开发旅游新产品和新业态，提高休闲度假产品的产出能力和水平，推动云南旅游由观光型为主向观光和休闲度假型并重转变。提升乡村旅游发展。巩固、提升改造200个旅游特色村。

　　    ●全方位营销引客入滇

　　

　　    “王婆卖瓜，自卖自夸”，旅游经济不会吆喝就很难占领市常

　　    为了加大宣传营销力度，今年上半年省旅游发展委和《中国国家地理》杂志社、云南省委宣传部共同举办“寻找中国最美风景县”走进云南活动；组织开展了“内地与港澳旅行商香格里拉行”暨“百城百企游云南”活动旅游推介会。赴德国参加第46届柏林国际旅游交易会，赴韩国参加首尔国际旅游展，参加第27届香港国际旅游展。在马来西亚、新加坡和印度尼西亚分别举办“七彩云南、旅游天堂”云南旅游推介会，赴泰国、老挝和柬埔寨开展旅游促销。组织相关州市人员，并带着演员赴法国、意大利参加国家旅游局组织的“西南少数民族之旅”宣传营销活动等。

　　    “下半年，我们重点做好多批次‘走出去’促销活动。同时，要研究实施云南省旅游市场开发‘引客入滇’奖励办法。”省旅游委市场开发处处长饶祥碧介绍，我省将借鉴旅游先进地区的经验和做法，结合云南实际，拟对全省各级旅游主管部门、旅行社、旅游景区、星级饭店、民航、铁路及其他相关旅游企事业单位和组织海内外游客到云南旅游观光的国内外组团旅行商进行奖励，以此调动更多力量为云南旅游拓展客源市常

　　    “夏天过了，还有冬天，到那时，云南避寒游又会有新亮点。”这不仅是游客的期盼，也是旅游部门、企业和从业人员努力奋斗的新目标。