吉林省第四批援藏工作队开局工作顺利

　　他们心怀援藏事业、立志维护边疆稳定而无怨无悔。

　　2010年6月，吉林省第四批援藏工作队告别白山松水来到后藏大地，以老工业基地人的智慧和实干，开始为期3年的对口援藏工作。

　　注重调研规划为首

　　吉林省援藏工作队进入日喀则地区后，注重调研，规划为首，为受援各县描绘了一幅可喜的发展蓝图。

　　2010年7月9日开始，按照吉林省援藏“十二五”规划安排和日喀则地区对项目的需求，陆续到地直11个部门和对口援建县进行调研，对经济社会发展现状及项目建设情况有了全面的了解。并根据事关民生、事关发展、事关“输血”和“造血”相结合、事关稳定的原则，初步拟定了新一轮援藏工作指导思想、项目规划和发展目标，三年预计投入援藏资金1.45亿元，实施项目65个。

　　定结县援藏干部深入到全县及25个县直部门走访，与干部群众交流意见，经过综合梳理归纳，形成了坚持“两个面向”（面向基层、面向农牧民群众的指导方针）、打好“两张牌”（边境牌、国家级贫困县）、“寻求一个特别保护”（保护定结特有的高原湿地）、“抓好两个特色产业”（特色高原农牧业、特色旅游业）的援藏工作及县域经济发展思路，拟定项目18个，概算金额2530万元。

　　抓住吉隆县拥有国家一级陆路通商口岸、气候温和、水源充足、土地肥沃等优势，援藏干部下基层、走边防，入村寨、察民情，相互探讨、问计于民，确定了3年总体工作思路。特别提出，要扎实开展援建工作，注重做好与上一批援藏工作组的衔接，规划了总投资8055万元的21个援建项目。目前，已开工建设2个，总投资30万元；已立项8个，计划总投资2460万元。

　　萨嘎县援藏干部深入调研，掌握了第一手资料。经过筛癣研讨，整理出包括基础设施建设、社会民生改善、特色经济发展、农牧区土地整理等4大类13个项目，总投资概算为7780万元。为了使县里干部群众期盼已久的办公业务用房项目纳入援藏项目计划，在争取省中心组领导支持的同时，专程与县政府主要领导到行署汇报，使该项目通过了审核。

　　注重立制管理为重

　　“1+3”模式是吉林省援藏工作队加强干部管理的一大举措。“1”就是坚决服从地委、行署的领导，严格遵守各项规章制度；“3”就是省委组织部、援藏干部派出单位和援藏工作队共同实施“三位一体”的管理，形成了动态管理、跟踪管理、日常管理的立体管理体系，为建设一支政治可靠、业务精通、作风过硬的干部队伍提供了保障。

　　吉林省援藏工作队力求管理多元化，重引导，重学习，重巩固。进藏伊始，即开展了“三个为什么”大讨论，引导援藏干部进一步统一思想、发挥“老西藏”精神，牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，立足西藏、心系西藏、服务西藏，全身心投入到援藏事业中来。今年4月，再次提出在未来两年多的时间里，要系统地学习党的路线方针，修身心、重德操，提高自我管理能力，树立良好形象。

　　注重合力帮扶为要

　　援藏工作需要合力的推动，吉林、西藏各级领导干部为此给予关怀、付出心血、慷慨解囊，与后藏人民心连心、手牵手。

　　关怀形成合力。西藏各级干部群众关心、支持援藏干部，在政治上充分信任，在工作上大力支持，在生活上热情关心，在管理上严格要求。

　　承诺形成合力。吉林省第四批援藏工作队承诺拟在3年内举办党政干部和各类技术人才培训班11期，在日喀则地区举办村党支部书记、农村实用技术人才培训班4期，共投入1000万元，培养人才1000人。

　　捐助形成合力。吉林省公安厅副厅长韩英俊代表省公安厅党委向日喀则地区公安处捐赠现金20万元，13名援藏干部为13名贫困家庭学生送去部分学习用品和12000元助学金。无私捐助是社会和谐的具体表现形式，2010年7月，吉林省遭受特大洪水袭击，日喀则地委、行署发去慰问电，各族人民自愿捐款100余万元，表达对灾区人民的兄弟情谊。

　　一年来，吉林省援藏工作队千方谋开局、百计图发展，顺利打开了新一轮援藏工作局面。