焦点关注:云南旅游地产 未来行业发展新蓝海

　　【搜狐焦点网阔别陶醉】曾有业内人士说，城市住宅的黄金十年已经在2008年终结了，而接下来未来黄金十年则属于旅游地产的。放在云南乃至全国，还真有这么回事。

　　旅游业：最具发展潜力的新兴产业

　　谈旅游地产，当然离不开对旅游的探讨。日前，国家旅游局局长邵琪伟透露，2011年，中国入境过夜游客达5758万人次，出国出境旅游达7025万人次，有26.4亿人次的中国国民通过各种形式在国内旅游。

　　早在2005年，云南省就提出了旅游“二次创业”的举措，通过房地产进一步加快旅游实现转型升级，从传统的观光旅游到休闲度假。作为一出生就有旅游和气候资源天然禀赋的云南，旅游业在云南整个GDP的创收中也是作出积极的贡献。据数据显示，2011年，云南接待海外旅游者395.4万人次，旅游外汇收入达16.1亿美元；接待国内旅游者1.63亿人次。旅游业总收入为1300.3亿元，同比增长29.7%。

　　单从数据上看，每年到云南的旅游者就接近1.7亿人次，假如每年有1‰的旅游者选择留在云南置业的话，每年就会有17万人在云南购房，相信这是非常客观的数据，并且按照目前发展速度，这个数据在递增。

　　从另一角度而言，旅游产业的发展也将带动包括城市建设在内的投资。据公开资料显示，业界认同度较高的全球十大知名酒店品牌中，只有德国凯宾斯基国际酒店集团还没有进驻云南，这其中还不排除已在暗中布局只是没有对外公开的可能性。

　　另外，旅游业的发展对于GDP的贡献是显而易见的，而地方政府也正在成为当地旅游业和旅游地产最热衷的支持者。据统计，中国至少27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业。而今年年初召开的在云南省第十一届人民代表大会第五次会议上，云南省就提出了1450亿的旅游业年度“置业”目标，对旅游资源的挖掘有着更长远的考虑。

　　 旅游地产：未来行业发展新蓝海

　　城市住宅在调控下举步维艰让越来越多的房企寻求转型，而商业地产的投资过热也让全行业意识到风险，唯有旅游地产成为诸多房企投资转型的新蓝海。

　　面对如此之大的投资市场，地产企业心里早有盘算。以海南为例，上百亿的旅游地产项目早已星罗棋布，当然，海南当前的旅游地产热，除了国家政策的支持外，品牌房企的进驻开发也是给海南带来很大的发展机会。而目前，云南的旅游资源也正被认可，万达、恒大、保利、中海、龙湖、雅居乐等地产大鳄也纷纷抢滩云南，境内大理、腾冲、丽江、普洱等地，几千亩甚至几十平方公里规模的项目随处可见。据不完全统计，截至2010年底，国内已有超过50家房企涉足旅游地产，涉及项目金额超过3000亿元。包括万科、恒大、龙湖、绿地等地产龙头企业都不断试水旅游地产。

　　由万达集团、中国泛海、一方集团、亿利资源、联想控股5家国内知名民营企业联合投资的西双版纳国际度假区项目，旅游项目总投资150亿元，是西南地区投资额最大的旅游项目。

　　世纪金源也在云南投资打造了昆明世纪城、腾冲世纪城、腾冲国际高尔夫旅游度假村和西双版纳滨江果园避寒度假山庄等多个项目。

　　在今年4月，中弘股份签订三个旅游地产项目的合作开发协议，其中云南西双版纳路南山旅游度假项目建设用地面积近14700亩，投资规模150亿元。

　　而雅居乐集团在云南的西双版纳、德宏瑞丽、保山腾冲三个地方圈地合计高达6万亩，投资总规模预计超过450亿元。

　　另外，已经确定在冰岛租地300平方公里开发度假村的黄怒波也把目光转向云南。在3月21日中坤集团与云南省普洱市签署的合作框架协议中，黄怒波意在云南普洱投资500亿元开发占地60平方公里的原生态国际休闲养生度假区，开发周期长达10年。

　　2012年9月6日，云南城投旗下“梦云南”旅游地产品牌与华侨城、万达、世茂、龙湖、光耀、保利、华润、雅居乐、中坤集团一并荣获2012中国旅游地产项目品牌价值TOP10。作为云南本土唯一的上市房企，云南城投在旅游地产的土地储备超过15000亩。

　　 旅游地产需要理解生活方式

　　今典集团董事长张宝全曾在微博上表示，旅游休闲正在成为中国人生活中不可或缺的一部分。当未来年人均可支配收入超过1万美元时，中国的旅游将全面进入度假休闲时代。面对遍地开发的旅游地产项目，不难想象，旅游地产将成为未来云南地产新出路。

　　但有赞同，也会有质疑，有些房企开发旅游地产是迫于生存压力。他们“冒进”的做法，更多是热衷于“地产”，而非“旅游”。在当地政府的“支持”下，企业拿地成本低得难以想象。而开发商更关注以开发旅游的名义而带来土地增值，实现周边商业地产和住宅的高回报，旅游项目正在被房地产“绑架”。

　　另外，商业地产重在前期规划、招商，后期运营，而旅游地产最为重要的是后期运营管理，据数据显示，海南旅游地产业主拥有的五年内的新房、次新房数量达到40万套，大量空置房带来了前所未有的增值压力。而云南的旅游地产又该如何避免这样的问题出现，显然，这需要当地政府对旅游资源的合理分配及科学规划，也需要开发商更为注重对生活方式的理解，研发真正适销对路的旅游产品。