大庆油田落实总书记指示弘扬三超精神:超越自我

　　奔跑了半个世纪，大庆油田遭遇了新门槛。

　　“对于油田而言，90%含水量，就是淹脖子；95%含水量，就是淹鼻子；98%以上，就是灭顶之灾。”“新时期铁人”王启民，脑袋里全是油。

　　在持续27年稳产5000万吨之后，大庆油田含水92%—95%，水位已在“脖子”、“鼻子”之间。

　　在王启民看来，过去半个世纪，已经采出20多亿吨原油，“如今油少了，含水高了，难度大了”。

　　4000万吨稳产，之于大庆油田，既是国家使命，也是沉甸甸的担子。

　　三次采油之后，能否四次采油？

　　专家宣判的“死井”，能否“复活”？

　　在过去7年里，古稀之年的王启民，仍钻在科研之中。

　　与此同时，一群王启民式的大庆人，在26万平方公里的松辽盆地上，不间断地挑战自己，不间断地超越自己。

　　这关乎大庆的生死存亡。

　　这关乎中国的石油安全。

　　一个人的超越：“没有人敢接的研究，他接了”

　　大庆油田，中国石油工业的一面旗帜。

　　松辽盆地，纵跨黑、吉、辽三剩大庆油田，位于松辽盆地中央坳陷区北半部。油田境内，草原无际，上百个泡泊星罗棋布。与这些相映成趣的是一支活跃的科技劲旅。

　　正是这些人，支撑起了占全国陆上原油总产量40%以上的大庆油田。

　　从技校生到博士生，从普通石油工人到剩余油研究专家，杜庆龙未曾停止自我的超越。

　　“我国石油进口依存度已突破国际警戒线50%，大庆油田绝不能倒下。”在勘探开发研究院办公室内，副总工程师杜庆龙道出了超越的动因，“就是压力”。

　　井无压力不出油，人无压力轻飘飘。3岁时父亲在油田会战中去世，命运的不公，强加给杜庆龙挑战生活的勇气，同时连通了杜庆龙与大庆油田的血脉。

　　母亲挣的工资少，弟弟要上学，为了减轻家庭经济负担，年仅18岁的杜庆龙1984年就参加工作成为采油工人。

　　自学英语、物理、石油地质等课程，杜庆龙先后考取大庆职工大学，中国石油大学硕士研究生，中科院博士研究生。

　　实现人生“三连跳”，杜庆龙婉言谢绝导师的挽留，回到父亲为之献出生命的大庆油田——这是他又一次自我超越的开始。

　　此时的大庆，到了高含水后期和特高含水期，油田开发必须“认识剩余油，开采剩余油”。

　　“上天难入地更难”。这句话形象描述了地下的复杂情况和原油开采难度。

　　以往对于薄差油层剩余油预测，精度不到60%，何况经过半个世纪注水开发，大庆油田地下剩余油高度零散。

　　这是一项无人敢接的研究。杜庆龙接了。自学能力超强的他，决定再一次向自己“下战书”。

　　从50年前洗刷“中国贫油”的屈辱，到铁人王进喜的“有条件要上，没有条件创造条件也要上”；从“莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流”，到“大庆油田绝不能倒下”。一代代大庆人，把油田装在心间，向自己宣战。

　　把时间泡在试验室里，没有节假日，没有白天黑夜。饿了，就以方便面充饥。值班的师傅，甚至戏称杜庆龙“康师傅”。

　　“我找爸爸比爸爸找油都难。”杜庆龙的儿子一肚子“埋怨”。

　　科研就是在消耗心血。这在大庆人看来早已稀松平常。但是，科研中的创新点，往往要打破人们的固有逻辑。这常常让科研者招惹是非。

　　杜庆龙不止一次陷入这样的苦恼中。

　　王启民感同身受。在进行“死井复活”的新型驱油剂研究时，他“准备，发射，瞄准”的试验思路，引来不少非议。王启民很坦然，“既然要创新，嘲笑是正常的”。

　　精于《实践论》《矛盾论》，敢于超越自我，在大庆人看来，“反对者的意见正是研究的重点”。

　　杜庆龙的辛苦，化作了神经网络和模糊综合评判的新方法。这使剩余油研究由人工判别发展到计算机识别阶段，仅此一项就创造效益上亿元。

　　一个人的超越，又一个人的超越，涓涓细流汇聚成大海。

　　一个团队的超越：“没有一个完美的个人，只有一个完美的团队”

　　询问大庆人，最喜欢的颜色是什么，他们不约而同：“黑色。”

　　当智慧透过千米地层，人们破译远古密码。如漆如灿的黑色，散发着玫瑰的色彩。

　　这是石油的颜色，用心血浇灌，用勇气铸成。

　　表面活性剂，就像洗衣粉，对于原油的“吃干榨净”极其关键。对于它的研究，从强碱到弱碱，从弱碱到无碱，勘探开发研究院副总工程师伍晓林，带领着采收率二室，一步步超越自我，一步步接近理想。

　　“没有一个完美的个人，只有一个完美的团队。”从事表活剂研究17年来，伍晓林发自肺腑，“团长，可以不懂技术，关键在于发挥出团员的作用。”

　　伍晓林很佩服杨振宇：“杨总‘不搞出表活剂就下岗’的军令状，正是对我和团队最大的信任。”

　　当年，表活剂是否国产化，在石油行业争议颇多。

　　在采收率二室里，杨振宇任主任，伍晓林任副主任，两人并称“三元复合驱技术的双子星”。正是两人的相互信任，带领团队通力合作，才有了5600次失败后的表活剂国产化。

　　来不及庆祝，非议接踵而来：强碱表活剂，对地层有害，对举升工艺和污水处理有影响。

　　“世界上最难逾越的山峰是自己。”伍晓林带领采收率二室，扑到烷基苯磺酸盐弱碱化研究上来。

　　敢说“大话”，敢做“大事”，敢把自己逼向悬崖，伍晓林和他的团队，始终相信自己，“一个人，一个团队，如果不相信自己，什么也做不了”。

　　确实，相信自己的人，才能创造奇迹。

　　2002年，第一批小试产品出来，放大到北三西工业性矿场试验，失败了。

　　这是伍晓林最难的时刻。此时，背着他长大的二哥去世了。压力和痛苦袭来，他一个月瘦了10公斤。

　　这时，大庆油田，一个更大的团队，把“鼓励创新，宽容失败”的理念展现得淋漓尽致。

　　“搞科研，允许失败，但不允许不知道为什么失败。”科研人员在宽容与鼓励中继续前行。

　　“坚持住就是光明。”采油工程研究院分采工艺测试室项目课题长梁福民认为，师傅带徒弟的“老带新”模式，让大庆油田有着天生的凝聚力。对待革命工作要做到：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样，“四个一样”的传统，使“大庆人拧成一股绳”。

　　没有个人英雄主义色彩，没有技术传承上的丝毫保留，没有遭受挫折后的退却，半世纪以来，大庆人累计取得科技成果1万余项。

　　伍晓林的徒弟，徒弟的徒弟，沿着“强碱到弱碱，弱碱到无碱，再到生物技术”的方向，一路超越。

　　幸运之神眷顾了他们。

　　一次，在做实验时，伍晓林发现，实验结果与常规规律不同，分子结构不同，在理论上解释不清。这次“意外”，促成了主导产品——组分单一活性剂的诞生，由此开发出组分新型弱碱化表活剂产品。

　　成功正源于失败后的坚守。“沉下心”“坐得妆，这是一个研发团队的品质。

　　曾有私企老板找到伍晓林，只要拿一个配方，上一个矿场试验，保证他成为千万富翁。手握驱油剂核心技术，伍晓林拒绝了，“只有在大庆才能做成事”。

　　一个制度的超越：“技术上的超越是根本，制度上的超越则是保障”

　　这里曾是沉睡万年的盐碱滩。

　　这里曾是优质的草原牧常

　　石油勘探战略东移的决策，打破了这里亘古的沉寂。

　　钻塔轰鸣，吟唱着“为国争光”的铮铮誓言。

　　负责国家“973”项目的大庆油田勘探开发研究院总工程师陈树民在20余年勘探开发中认识到，“地质认识的超越是油田勘探突破的基础，技术上的超越是根本，制度上的超越则是保障”。

　　勘探与开发，在长垣原油主产区分工明确，但是在外围开发上，这样的分工矛盾凸现。勘探开发需要进一步一体化，把寻找可采储量作为共同的目标。

　　大庆外围油田是低产、低丰度、低效益的“三低”油田，新增储量动用难度大，所要解决的都是世界级难题。长期以来，在“储量任务”压力下，勘探部门比较注重完成探明地质储量的数量，不太顾及可采性。前些年，虽然每年提交探明地质储量几千万吨，但可采储量的比例却不高。还实现不了真正意义的储采平衡。破解外围油田有效开发难题，需要勘探开发部门在组织、人力和技术上进一步结合。

　　实现外围油田低效储量的有效开发，是开发稳产的大事，也是勘探增储大事，否则勘探就难以缓解长垣主产区的采油压力。

　　“我们没有经历过血雨腥风，我们正在浴血奋战。”在陈树民的言语间，大庆油田制度上的超越已然迫在眉睫。

　　在王秀娟看来，油藏评价研究室的成立，是一把钥匙，打开了外围地区勘采的锁。

　　“油藏评价研究室，实现了勘探开发一体化。勘采两部分在一个研究室考核，这就理顺了油藏评价与预探发现、新区开发的衔接关系。”作为油藏评价研究室主任，王秀娟深感“肩头的压力”。

　　“先吃肥，再吃瘦，最后啃骨头”。制度上自我超越，让柔弱女子发出“拼将十万青春血”的呐喊。

　　在开发方式上，常规水质标准不行，就注净化水；注水不行，就注气。

　　在网格优化上，砂体规模小，断块复杂，就研究灵活井网；直井开发无效益，就探索水平井—直井联合开发井网。

　　在工艺上，常规压裂产量提高幅度小，就采用分段压裂；压裂与井网不配套，就探索整体压裂优化设计。

　　一切的一切，都要由人来完成。然而，在上世纪九十年代，大庆油田出现了“人才断层”。

　　无论如何，这为大庆油田的发展埋下了隐忧。

　　为了开发出科技人员的创新潜能，大庆油田在科技人员激励机制上超越自我。

　　“我们在奖金上向科技人员倾斜，对在技术创新中作出重要贡献的人员进行奖励，鼓励科技创新。”大庆油田人事部门负责人称，“核心技术骨干，经过评选，分为资深专家、集团公司高级技术专家、技术专家、学术技术带头人、技术带头人、技术骨干等层次，每月有500元至5000元的技术津贴。”

　　“困难面前有我们，我们面前无困难。”引进人，激励人，制度上的超越，在大庆油田造就了一批埋头苦干的人，一批拼命硬干的人，一批勤学敢干的人。这些人成为中国石油产业的脊梁。

　　“2002年成立以来，油藏评价研究室勘探石油储量4亿吨。外围每年可采油500万吨。”在王秀娟眼中，大庆人“敢于改正错误，敢于超越自我”。

　　大庆油田是一部书，记载着新旧时期的高科技会战，这里有中国的不屈和尊严；

　　大庆油田是一座桥，把“拼命也要拿下大油田”的忘我精神连通到如今，发展成“超越权威，超越前人，超越自我”的“三超”精神，这里有中国人的智慧和胆识；

　　大庆油田是一段情，从“中国贫油”到石油工业崛起，这里有新中国的过去、现在和未来。