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记全国三八红旗集体、云南销售大理分公司金花加油站
2011-04-12 来源:中国石油天然气集团公司
——记全国三八红旗集体、云南销售大理分公司金花加油站
环境优美的金花加油站。袁海龙摄
提起电影《五朵金花》和主题歌《大理三月好风光》,年龄稍长的读者耳熟能详。如今,在“五朵金花”故里又有了一个誉满苍山洱海的“石油金花”——中国石油云南销售大理分公司金花加油站。
金花加油站位于苍山脚下、洱海之畔的大理白族自治州大理市新城北区,现有员工29人。其中,女员工22人,白族、彝族、回族和布朗族等少数民族员工16人。2006年以来,这个站油品销量连续5年超万吨,跻身中国石油五星级加油站行列,先后荣获中国石油十大标杆加油站、中国石油集团公司先进集体、云南省用户满意加油站、全国青年文明号和全国三八红旗集体等荣誉称号。
石油文化与白族文化完美融合
在坚持中国石油加油站建设标准和管理规范的基础上,金花加油站建筑设计理念引入白族文化元素,既能从灯箱、罩棚、檐角和立柱等总体建筑风格上感受中国石油企业文化的恢弘大气,又能在白墙、青砖、青瓦和水墨画等装饰细节上体验白族文化的清新雅致。
在金花加油站,经常有外国朋友和外地顾客请员工合影,不为别的,就为“金花”和“阿鹏”身上穿的集中国石油企业文化与白族服饰文化于一体的漂亮工装。
中国石油品牌、民族员工、民族建筑、民族服饰,形成石油文化与白族文化叠加效应,吸引了一大批客户。目前,金花加油站的客户超过7000个。其中,大型稳定客户90多个,少数民族客户2700多个。在大批稳定客户支撑下,金花站平均日销量从2006年的27吨增加到2010年的35吨。
“五小特色”服务以游促销
大理风光秀美,苍山雄峻伟岸,洱海烟波浩渺,三塔轶事传奇,蝴蝶泉边金花美。金花加油站员工发挥旅游资源优势,精心谋划,推行“五小特色”服务,借游销油,以油促游,取得极佳效果。
“小广播”每天定时播报天气情况、油品知识、商品信息和促销政策。电子显示屏滚动播出中国石油企业精神和安全常识等内容。草坪里的音箱,传出来的是葫芦丝演奏的悠扬乐曲。
“小翻译”用民族语言或英语同当地顾客及外国游客交流。加油站各族员工用心熟记本民族的方言土话和日常服务英语,做到无障碍交流。几年来,国内外顾客没有一个因语言交流不畅而离去。
“小导购”热情为顾客介绍便利店商品,引导顾客浏览,方便顾客挑选,把购买欲变成购买力,不断扩大非油商品销售。2010年,金花加油站实现非油销售收入151万元,比上年增长83%。今年前3个月,这个站继续保持旺销势头,成为大理分公司非油业务的旗舰店。
“小导游”热情为顾客提供景区方位、行车路线和餐饮住宿等贴心服务。在上级机关大力支持和帮助下,金花加油站与大理旅游集团建立合作关系,实行双向交流、资源共享、优势互补和互利双赢。
“小能手”努力掌握车辆构造、技术性能、使用特点和故障排除相关知识,帮助顾客排忧解难,力保安全行车。
“五小特色”服务发挥磁场效应,大批高端客户纷纷涌向金花加油站,市区50%的出租车和20%的旅游车在金花站定点加油,使油站的销售结构不断优化升级,汽油销量大幅提高,金花加油站成为名副其实的服务精品站和效益黄金站。
真心关爱建设和谐家园
3月17日,记者在金花加油站采访时发现,食堂记事板上写着“生日备忘录”,白底红字非常醒目:杨玉婷3月18日、袁丽莎4月3日、洪芳4月10日、闫奎4月20日、杜玉茹4月29日。
记者问加油站怎么给白族员工过生日,大家争相打开话匣子:吃民族大餐,红烧肉、糖醋鱼、土八碗、吃生皮、炸乳扇和炒饵块等一应俱全。按民族风俗为白族员工过生日,仅是金花加油站各族员工亲如一家、彼此关爱,构建和谐家园的一个缩影。
金花加油站真心实意关爱员工,扎扎实实坚持“五必访”、“四祝贺”制度,即员工家庭发生纠纷必访、员工伤病必访、发生突发事件必访、直系亲属病重或逝世必访、生活遇到困难必访;员工嫁娶祝贺、家庭乔迁祝贺、员工生日祝贺、女工生育祝贺。
温馨的关怀、深情的呵护,激发了各族员工强烈的团队意识。积极向上,爱岗敬业,多做贡献成为全站员工的共同价值取向。各族员工认真搞好加油站精细管理,控本降费成绩显著。2008年以来,这个加油站水费年均降低15.5%,油品损耗率最低降至0.099%,被大理白族自治州评为商业节能减排示范单位。
中国石油企业文化与白族传统文化紧密结合共同培育的金花加油站,成为一种社会文化现象,引起各方关注。中国人民大学研究生院把金花加油站的故事作为案例写进教材,进行深入系统研究。西南石油大学则把金花加油站作为大学生实践基地。(记者吴杰)
环境优美的金花加油站。袁海龙摄
提起电影《五朵金花》和主题歌《大理三月好风光》,年龄稍长的读者耳熟能详。如今,在“五朵金花”故里又有了一个誉满苍山洱海的“石油金花”——中国石油云南销售大理分公司金花加油站。
金花加油站位于苍山脚下、洱海之畔的大理白族自治州大理市新城北区,现有员工29人。其中,女员工22人,白族、彝族、回族和布朗族等少数民族员工16人。2006年以来,这个站油品销量连续5年超万吨,跻身中国石油五星级加油站行列,先后荣获中国石油十大标杆加油站、中国石油集团公司先进集体、云南省用户满意加油站、全国青年文明号和全国三八红旗集体等荣誉称号。
石油文化与白族文化完美融合
在坚持中国石油加油站建设标准和管理规范的基础上,金花加油站建筑设计理念引入白族文化元素,既能从灯箱、罩棚、檐角和立柱等总体建筑风格上感受中国石油企业文化的恢弘大气,又能在白墙、青砖、青瓦和水墨画等装饰细节上体验白族文化的清新雅致。
在金花加油站,经常有外国朋友和外地顾客请员工合影,不为别的,就为“金花”和“阿鹏”身上穿的集中国石油企业文化与白族服饰文化于一体的漂亮工装。
中国石油品牌、民族员工、民族建筑、民族服饰,形成石油文化与白族文化叠加效应,吸引了一大批客户。目前,金花加油站的客户超过7000个。其中,大型稳定客户90多个,少数民族客户2700多个。在大批稳定客户支撑下,金花站平均日销量从2006年的27吨增加到2010年的35吨。
“五小特色”服务以游促销
大理风光秀美,苍山雄峻伟岸,洱海烟波浩渺,三塔轶事传奇,蝴蝶泉边金花美。金花加油站员工发挥旅游资源优势,精心谋划,推行“五小特色”服务,借游销油,以油促游,取得极佳效果。
“小广播”每天定时播报天气情况、油品知识、商品信息和促销政策。电子显示屏滚动播出中国石油企业精神和安全常识等内容。草坪里的音箱,传出来的是葫芦丝演奏的悠扬乐曲。
“小翻译”用民族语言或英语同当地顾客及外国游客交流。加油站各族员工用心熟记本民族的方言土话和日常服务英语,做到无障碍交流。几年来,国内外顾客没有一个因语言交流不畅而离去。
“小导购”热情为顾客介绍便利店商品,引导顾客浏览,方便顾客挑选,把购买欲变成购买力,不断扩大非油商品销售。2010年,金花加油站实现非油销售收入151万元,比上年增长83%。今年前3个月,这个站继续保持旺销势头,成为大理分公司非油业务的旗舰店。
“小导游”热情为顾客提供景区方位、行车路线和餐饮住宿等贴心服务。在上级机关大力支持和帮助下,金花加油站与大理旅游集团建立合作关系,实行双向交流、资源共享、优势互补和互利双赢。
“小能手”努力掌握车辆构造、技术性能、使用特点和故障排除相关知识,帮助顾客排忧解难,力保安全行车。
“五小特色”服务发挥磁场效应,大批高端客户纷纷涌向金花加油站,市区50%的出租车和20%的旅游车在金花站定点加油,使油站的销售结构不断优化升级,汽油销量大幅提高,金花加油站成为名副其实的服务精品站和效益黄金站。
真心关爱建设和谐家园
3月17日,记者在金花加油站采访时发现,食堂记事板上写着“生日备忘录”,白底红字非常醒目:杨玉婷3月18日、袁丽莎4月3日、洪芳4月10日、闫奎4月20日、杜玉茹4月29日。
记者问加油站怎么给白族员工过生日,大家争相打开话匣子:吃民族大餐,红烧肉、糖醋鱼、土八碗、吃生皮、炸乳扇和炒饵块等一应俱全。按民族风俗为白族员工过生日,仅是金花加油站各族员工亲如一家、彼此关爱,构建和谐家园的一个缩影。
金花加油站真心实意关爱员工,扎扎实实坚持“五必访”、“四祝贺”制度,即员工家庭发生纠纷必访、员工伤病必访、发生突发事件必访、直系亲属病重或逝世必访、生活遇到困难必访;员工嫁娶祝贺、家庭乔迁祝贺、员工生日祝贺、女工生育祝贺。
温馨的关怀、深情的呵护,激发了各族员工强烈的团队意识。积极向上,爱岗敬业,多做贡献成为全站员工的共同价值取向。各族员工认真搞好加油站精细管理,控本降费成绩显著。2008年以来,这个加油站水费年均降低15.5%,油品损耗率最低降至0.099%,被大理白族自治州评为商业节能减排示范单位。
中国石油企业文化与白族传统文化紧密结合共同培育的金花加油站,成为一种社会文化现象,引起各方关注。中国人民大学研究生院把金花加油站的故事作为案例写进教材,进行深入系统研究。西南石油大学则把金花加油站作为大学生实践基地。(记者吴杰)
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