池州市商务部门五项举措力推“菜篮子”工程

　　池州市

　　近年来，池州市商务局一直将抓好“菜篮子”工程作为一项最重要的民生工程而常抓不懈，在产销衔接和市场供应上采取有力措施，确保市场供应平稳有序。

　　一、探索建立“菜蓝子”产供销一体化的市场供应体系。一是引导产区和销区建立稳定的产销关系，促进蔬菜等农产品合理有序流通。以开展“农超对接”、举办农产品展示推介会等形式，积极为我市大型商场超市和农业合作社搭建对接平台，畅通“菜篮子” 商品流通渠道。今年9月，市商务局会同有关部门举行“农超对接”启动仪式，全市近三十家重点商贸流通企业、农产品流通企业和农业专业合作社进行了对接洽谈，8家企业当即建立长期供货关系，签约金额达1800万元。二是加大项目资金支持力度。积极争取上级财政扶持资金，支持发展生产基地、建设冷链系统、物流配送系统和快速检测系统以及标准化市场改造，截止目前获得项目资金支持200多万元。三是全力推进“农超对接”工作。截止目前，我市乐天玛特购物中心、东方购物中心、东华东商贸有限公司、青阳台客隆超市、石台秋浦商贸购物中心分别与池州市秋江蔬菜专业合作社、青阳县庙前镇双石村蔬菜专业合作社等进行了对接，年销售鲜活农产品近2000万元。

　　二、大力推动农贸市场和农产品批发市场建设，改善农产品流通环境。近几年来，我市主城区翠柏路农贸市尝毓秀门农贸市场和青阳路农贸市场，贵池区牛头山镇农贸市尝东至县官港茶叶香菇市尝昭潭镇农贸市场和青阳县富贵陵阳大市场和蓉东大市尝石台县农贸市场和秋浦大市场等十大特色农副产品市场先后完成了标准化升级改造并投入运营。此外，去年底新建的池州市杏花村农副产品批发市场一期工程主体建设基本完成，年内可投入运营。该项目建设3万吨规模的冻库、日产量6万吨制冰厂，是集仓储、配送、批发零售于一体的皖西南最大的农副产品批发市场，可为我市主城区提供6-10天的农产品供应。目前，我市农产品市场经营面积达10万多平米，从业人员6000多人，年交易额10亿元以上。

　　三、健全应急流通体系，保障应急市场供应。一是以市场为引导，保障生活必需品的供应。目前，我市城镇各大农贸市尝批发市尝大型超市等商品充足，重要的耐贮存蔬菜品种保持5－7天消费量的动态库存。节假日期间，全市商务部门及早部署，督促企业精心组织货源，增加库存，保障市场供应。二是积极争取省级生猪活体储备，保障肉品供应。目前，我市现有省级生猪活体储备企业（基地）3家，生猪活体储备量达8750头，每年财政补贴资金35万元。三是建立市场异常波动防范和应急处理机制。在市场供应发生异常波动时，启动应急预案，对主要“菜篮子”商品的价格进行“日监控”，并投放储备物资，保障供应。

　　四、及时发布监测信息，为宏观调控和微观调节提供可靠依据。建立市场运行监测日报、周报、月报制度，对市场运行和商品供求状况进行监测、分析和预测预警，并定期发布，确保市场运行平稳有序。池州商务天气预报通常每周向社会公开发布市场运行信息和分析报告（应急时期启动日报告制），对商尝超市和农贸市场39种农产品价格和市场供应情况进行分析和预测，帮助企业和社会公众了解市场行情，妥善应对市场变化。

　　五、采取有力措施，加强“菜篮子”商品质量安全管理。一是支持企业引入农产品快速检测系统，并在各大农贸市场设立农产品质检点，保证广大市民吃上放心菜。二是加大品牌培育和认证力度，依托农超对接和一镇一业、一村一品建设，积极发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品。三是加强生猪定点屠宰管理，积极推动病死畜禽的无害化处理。

　　“菜篮子”工程是关系到千家万户的德政工程，是当前和今后一段时期长期开展的一项工作。“十二五”期间，我们将主要从扩大农产品生产基地，增强自给能力；从改善“菜篮子”商品流通设施，优化消费环境；从发展现代物流和信息化工程，推进市场体系建设；从扶持“菜篮子”商品经营实体，提高蔬菜产销的组织化程度；从建立“菜篮子”商品全程质量追溯体系，提高质量安全水平等五个方面，进一步强化责任，创新思路，细化措施，加快蔬菜、畜禽产品、水产品等为一体的综合性菜篮子工程建设，不断提高群众的生活幸福指数。