第二届博物馆、美术馆、展览馆建设设计高峰论坛 嘉宾演讲:孟建民

　　 孟建民：非常感谢主办方给我提供这次特殊的交流机会，刚才时总对博物馆建筑做了一个理论上的总结，我本人这个题目正好是一个实践的过程，给大家交流一下。

　　为什么说今天这次交流是比较特别呢？我觉得这次交流除了有我们建筑师以外，我们还请到了规划师等各方面的专家，这是一方面。另外一方面我们除了了建筑师参加之外，我们作为乙方还请了一些甲方，这个也非常有一，另外一方面，我们还请了一些艺术家，评审家，这种多边的交流，可能更容易产生一些思想的火花，这次的交流跟其他的交流意义不太一样，这是我的一点感受。

　　我做渡江战役纪年馆，这个项目做的时间比较长，我介绍一下我的心得和体会，我简单地谈一下我对精品建筑的一个理解，我经常在一些场合谈一些自己的观点，认为精品建筑可以用气球来做比喻，就是我认定的气球的说法，任何一个精品建筑，就像一个气球一样，当他吹起来的时候不可以有任何瑕疵，那么作为精品建筑，我认为不论从远到进，从里要外，他都挑不出一点瑕疵，这是我对精品建筑的理解，要实现这一点，对于建筑师必须对你的作品进行全过程控制，这个项目作为我这方面的实践，不能说我控制了就达到了精品建筑，只是作为一个追求，实践自己的一些想法和这样的一个体验。

　　大家都知道在8月22号，我们过程对巢湖市进行了撤销，把他全部划归要合肥了，用意，第一个就是打造大合肥，非常很迅速的省级城市，是国家比较关注的重点地区。另外一个重要的方面，就是巢湖的污染非常严重，因为巢湖周边，不是一个城市来管理的话，可能带来的问题更麻烦，污染的问题比较研究，绿藻从东南吹到西北，这就是巢湖，我们选址就在巢湖的西北岸，在这个位置，大家了解一下。

　　这个项目承接过程，也是有一点的戏剧性的，早期在2006年的时候，我们也接到了安徽甲方的邀请，让我们参加这个项目，当时主要由于计划的安排，就没有参加成，就是在全国的一些设计单位参加了这次投标，投标完了之后，我们某一家设计机构中标了，这个项目进行了半年，施工图都已经划完了，在准备打造实施最后的阶段，就是让省市领导在进行审的时候，他们掂量这个分量还不太够，这个时候他们发挥了权力声明的作用，这是一个双刃剑，我们经常作为一个批判的对象，要看什么样的权力声明，我们经常受到一些不公的待遇。由于在当地做的时间比较长，有关领导就点名我们院试做一下，最后做一个比较，我们承接这个项目以后就做了构思，当时形成了三个方案。因为当时在做我们做的时候，并没有要求做多少个，但是根据我们的一些实践的体验，我们想在任何一个阶段，任何一个时候，都要提供比选的方案，当时我们就提供了三个，当时领导对我们第一个方案，就是大家看到的一号方案比较认可，当然也受到了一些来自于不同的一些人的意见，对我们的方案也进行了一些批评了攻击，就是你这个方案看上去像两口棺材，然后也有说像两艘战船，还有说像沉船，任何一个构思创意都会有不同的声音。经过省市领导的最后决，最后我们方案形成了这样的一个基本的总的布局，当时的选址就在合肥肥东的瑶港，老的渡江战役指挥部，在边上搞的这样一个设计，搞完以后情况发生变化，因为过程当中，我们反反复复向各级领导，省市以及包括老的一些干部，汇报了几十轮，来征求各方面的意见，得到了各方面的认同，取得了各方面的共识。

　　最后要准备做施工图的时候，领导层次又把原址这个地方移到了巢湖边上，是因为滨湖新区是合肥的一个新发展的片区，他想对片区有一个拉动，增加文化内涵，这是他的主要用意。最后由瑶港移到巢湖边上。

　　选址调整以后，整个布局发生变化，这是当时我们整个方案的原有布局，这样一摆以后，领导要求把他调一下头，弄得船头不面向水，最后还是调回来的，最后形成了最终的方案，到这边来进行，然后通过金沙江过去，通过这个然后进去，可以说我说得比较简单，实际上这个过程非常纠结，当时调整选址的时候，又得经过省常委通过，塔在前面在后，船头朝南朝北，来来回回的折腾，达到共识。

　　下面我就谈一下几个部分，纪年馆部分，这个是在建造过程当中的，这个属于裸露的状态，应该来讲，建设这个表皮是我们反复纠结、论证，可以说是探讨时间最长的一个问题，为什么会产生这么困难的一个过程呢？因为这里面，我们建筑师和决策领导之间发生了矛盾，我们当时就选GRC板，在这一块当中不同领导提出各种各样的，金属板，铜板，人造师，清水混凝土墙，不同的角度，主要领导他们担心人造石、GRC板挂了以后比较重，会掉下来，掉下来以后会造成安全问题，造成安全问题已经他们就有责任，他就要求我们能不能用金属板上面喷涂仿造石材的效果，最后我们达到共识，先用人造石板，后面再论证，他就说你们先做吧，实际上这样做，几个面都是一个材料，效果肯定是一塌糊涂的，他就是担心你们的竹子是不是能够撑住，这个是我们技术人员操作的，他们这种担心是有点多余，经过我们沟通，最后实现全部按照我们的意图来实现，这是建筑表皮的材料，除了和领导讨论之外，还要和材料的供应商进行一些交流，有一些推销商找我们，是我们的材料多么多么结实，怎么碰都不坏，我一绷就开了，有些东西是完全做秀，不能完全听他们的，还是眼见为实，这个是目前外墙装好后的照片。

　　下面再讲一下纪念馆的序厅，我们有几个厅，一个是水下厅，一个是军工厅，这是早期的时候广州集美他们做的一个方案，可以看出来，室内想采用更多的自然光，这是最早的时候，我们认为采用太多的自然光不利于实际布展效果，最后就使用了布局式，再往后面，就把人工光逐渐的全部给它可控了，中间这一条还是自然光，但是通过百叶来控制了，在不断的升华，这个是序厅最早的时候，这个是50米的浮雕墙，从当时的构图上来讲，做成一个半圆的感觉是最舒服最完美，但实际上做好以后，我们到了现场以后，整个视觉太进，和你想象的完全是两回事，最后我们经过开会达到共识改造，把这个退回去，最后达到一个良好的视觉效果，这样看上去以后，整个空间也没有这样的拥塞，看上去以后改善了很多，这个是画图的时候和实际建造中间有很多出入和差距，有些时候还要在现场做一些调整。

　　这个是水下厅，就是希望从人到水下以后，到实际做的时候这个才能实行，这种结构基本上实现不了，这个是从方案到实施过程当中产生的一个效果，最后一个是军工厅，我们做了水下纪念碑，当时吊在江里面，水面非常壮观的纪念碑，我们和室内建筑师探讨的时候，就是室内的湿度因此会非常大，最后我们经过探讨达到共识，就是采用仿真 式的，既保持一种水面效果，又对室内的空气的湿度达到一种有效的控制。出来之前还有一个纪念环廊，他们提出了一些花哨的方案，我们去说服，你不要所有都是中，所有东西都去表达，室内有充分的空间表达你的内容，最后不要再让人热热闹闹的出去了，还是回到我们之前所追求到的效果，我们当时做的时候方方面面的一些互动。

　　这个是入口楼梯，我们当时追求的是一种很粗矿，室内布展，我不知道你们有没有这种体会，当时很多的布展团队他们提出来的都是很理想的，但是布完以后，我说光源从哪里来的，反复给他们强调灯具一定要加上，他们加上我的效果，既有你的灯具的照明效果，不能说我光有一些实际的照明效果，该有的设备你全部隐藏起来的，这个是不现实的，这个是反复跟我们团队沟通的，一直强调的一点，在做博物馆的时候，灯光照明，光线的设计非常重要，我特别是看我们一些表演的时候，看到一些大型的晚会，灯光有时候做的过，应该知道怎么把握照度，就像时匡讲的要一气呵成，这个就是在探讨上面灯光照明时候的一些灯具布置的形式，都是在我们要求之下，你要把它全面实际的表达出来以后，我们来做探讨。

　　我们除了对这些问题有控制以外，对于纪年馆内的各种的其他设施，包括消防、电器的一些插头、管线等设备做好隐蔽设计，要他们注意这方面的问题。这个是一张我们做的浮桥，就是在开馆之前，整个馆都是在水面上面，只要按一下按纽，桥就是浮上面，体现一个渡。这个是施工过程当中现场的一个图景，当时施工方在承接这个项目的时候，把大斜面的施工忽略了，又得搭一个巨大的脚手架，又要增加几百万，是他的施工方案没做好，也影响了进度和沟通方面的问题。

　　后来再讲一下胜利塔，这个胜利塔可以讲两点，第一点就是跟领导的沟通，领导都喜欢做高大的东西，我们做66米，领导非要加到99米，建完的以后，领导去看了以后，说希望再加高，一直追求高大，他不追求建筑之间的关系，因为这种高度和建筑之间的关系，你不能说特别高，不然就不成比例了，这个当中也做了三个方案，最后领导就选了一个，就简单过吧！不具体说了，这个是他的施工的平面图，施工的过程当中，由于强调低价坐标，做到一半的时候扭了，一般是线都对齐的，我们用肉眼看得见的，我们去回访的时候看到这个问题，后来不断地疏通，疏通就变成直的了，不可能。通过我们和他的沟通以后，多包出来80公分，这个也歪打正着。这个也是一个很纠结的事，我们原来做的没有字，后来有一级领导说纪年馆没有字，让我们试各种各样的字体，最后给各层领导汇报的时候，高层领导又把我们骂一顿，说谁让你们加字的，我们又不敢说，最后把字拿掉了，我们这当中要背很多的黑锅。

　　雕塑，也是一个比较重要的一个方面，因为这次雕塑是准备请吴为山先生，做孔子雕像的，他来承接，但是吴为山先生他报的价是另外一家的差不多10倍，这样的话，领导又再那么说，导致搁置了，吴为山他目前是中国雕塑院院长，中国美术研究所所长，他的知名度和控制的能力肯定是不一样的，要一个价钱少的，品质低的一个雕塑还是要一个可能造价贵，品质高的雕塑，这也是一个难点。这是几个雕塑的方案，因为很多我就没放，大家能看出来，我们布置雕塑的时候位置很多，变化很多，最后这个放在二期，暂时不建。

　　塑凋尺度问题，雕塑家是希望越高越好，也不是说越高越好，我们跟他沟通的时候，雕塑家像领导一样都喜欢大。

　　景观部门，应该说也是做了很多的调整，这个是原有的一个总图，做完以后，领导掂量的以后，因为整个布局是我们给他规划的，作为一个理想的状态规划的，规划完了以后，领导为了省钱，我们就给他做了一个调整，把整个用地做了一个瘦身，退回50米，退回10米，省了很多，这个是调整之前和调整之后的。

　　北广场的过程也是发生了很多变化，原来没有加招牌的位置，原来广场上面没有加树，最后加了树，后面都在不断地升华，通过调整产生了很多的升华，这个是实景的一个招牌，从侧面招，还没有建。

　　另外就是一个金沙滩，当时我们用铁球球来做的，最后达到这样一个效果。

　　绿化也遇到了很多问题，他们选的树种和我们的要求都有差别，这个是产地的变迁过程，目前外形基本上形成，就是从后面，从北广场看过去，这是远处看到的建成的一个效果，能看出来，当时天气不好，最后简单地总结一下。

　　我认为作为建筑师，建筑师和艺术家不一样，艺术家可以最大限度地发挥自己的个性，建筑师不行，建设师必须得学会妥协，因为你不是一个人搞创作，一个人做设计，你要和自己的团队去碰撞，还要和外部各方面专业，室内、照明、雕塑、勘探还要和他们去互动，还要和施工的单位各方面去沟通，政府领导都要去沟通，所以在这个过程当中，怎么把握自己，妥协什么东西，坚持什么东西我觉得非常重要，所以作为艺术家他一看我们建筑，就像昨天在评的时候，最后五六个可以选出来，我们建筑师选出20几个，一个角度不同，建筑师确实有自己的难处，艺术家就是单身汉，建筑师是拖家带口，不是无原则的妥协，要有自己的己见。

　　设计方案不是一成不变的，从设计图到项目实施需要建筑师灵活把握与应变，这个方面大家看到的过程可以看到这样的应变过程。

　　第二点，项目的实施是多种意志力共同作用的结果，有领导的意志，有方方面面的意志，既有妥协，又有坚持。

　　最后一方面就是建筑师对项目品质的控制，30%的功夫在图里，70%的功夫在图外，这是我的演讲，谢谢。

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