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大唐长春第二热电公司众志成城保供热
2010-12-20 来源:新华网
新华网吉林频道12月20日电(许明)进入严冬,供热工作就是涉及百姓民生、社会和谐稳定的头等大事。作为长春市集中供热的主要热源单位,大唐长春第二热电公司始终把保障春城百姓温暖过冬作为重要使命。在今年极端严寒恶劣的气候条件和越来越不利的煤炭供应形势下,他们按照大唐吉林发电公司党组书记、总经理简英俊提出的“不惜一切代价全力以赴保供热”的要求,克服重重压力和困难,积极落实省市政府“暖房子”工程计划,肩负起国有企业的社会责任,树立了大唐企业负责任、有实力、可信赖的形象。
遍布荆棘寻煤路
当前,该公司的生产经营和冬季供热工作面临着前所未有的困难和压力。
由于社会对煤炭需求不断增加,黑龙江省要求煤炭企业提高安全生产能力,导致该公司设计煤种——烟煤的供给量大幅度缩减,2010年该公司与龙煤集团的合同兑现率仅为23%;另一方面,随着电煤博弈白热化,近年来煤炭价格直线飙升,导致经营成本巨增,而电价和热价还没有得到与煤价及时、足额的联动,企业经营压力巨大。为保证2010-2011采暖期供热,该公司积极应对恶劣电煤市场,采劝全年储煤”策略,并先后投资了2800多万元对3、4号锅炉进行全烧褐煤设备改造,调整煤炭结构,拓宽煤种的适用范围。在该公司提早部署、精心谋划下,开栓供热前煤炭总库存达26万吨以上。
随着气温不断下降,长春市迎来了供热需求高峰期。煤炭资源短缺、铁路运力下降、煤质发热量低三大问题日益凸显,成为制约安全稳定供热的瓶颈。各煤矿企业到货率持续萎缩,供应方面实行了销售统管、缩量加价的策略;另外,由于冬季集中抢运粮食对煤炭运输有较大影响,导致该公司煤炭供应严重告急,燃料库存已濒临警戒线。为确保煤炭供应,打好冬季储煤攻坚战,该公司主动出击,积极调查煤炭市场行情,寻找煤源稳定、运输范围适合的煤炭供应企业,不断拓宽煤源渠道。该公司全体干部员工发扬千方百计跑煤源、千辛万苦跑运力、千难万险提高热值的“三千精神”,先后派出20余名党政干部分赴各煤矿企业、铁路局驻矿催煤,催交催运,最大限度降低煤炭供应风险。
迎难而上保热网
进入12月份以来,该公司供热负荷显著增加,比合同量增加了15%-20%,已达到机组的最大供热能力。问题随之产生,突出表现在热网平均供水流量大幅增高、热网回水温度同比降低。热网负荷的突然升高严重影响了该公司的供热安全和供热质量,如遇气温骤降或极寒天气,该公司的热网系统出力便无法满足长春市集中供热的需求。为此,该公司及时向长春市政府、市公用局等部门上报了《严格控制挂网运行供热管网流量的请示》,在长春市政府及相关部门的大力协调下,使该公司6号机组并网运行,长春市各尖峰锅炉迅速启动,全力配合参与供热调峰和补充超计划部分的供热能力需求。
在长春市热网落地改造过程中,由于供热企业对热网管道内部清理不到位,造成该公司热网加热器在运行中不断发生堵塞,仅12月份1-7日,该公司热网加热器堵塞达21次,清理出杂物量超过1000公斤,严重影响了热网系统的安全运行和供热质量。该公司加强了热网系统的运行参数监视和巡视检查,并挑选业务骨干人员成立了热网设备抢修小组,随时待命,做好热网堵塞清理工作,确保热网加热器在最短的时间内投入运行。
同心奋战抗严寒
该公司6台机组在极限负荷下连续运行,给设备长周期稳定运行带来极大的考验。12月中旬,连续的强降雪天气,导致市区气温骤降。内蒙、黑龙江方向来煤的车皮顶部、中部和底部均有不同程度的积雪,由于室内外温差大,煤湿滑且粘度大,进入到原煤斗缓霜,结成大量冻块,造成了原煤斗大面积棚煤,很可能影响到市区供热安全。为在最短时间内排除险情,确保极寒天气下供热工作不受影响,该公司迅速启动了《处理制粉系统棚煤、挂腊应急预案》,各级领导、相关管理人员第一时间赶赴现场,指挥抢险作业、协调运行方式,运行值班人员坚守岗位、严密监视,打响了一场保上煤、保供热的攻坚战。
一旦原煤斗出现严重棚煤现象,生产人员需要完全靠人力抡大锤敲击原煤斗四壁、用钎子捅煤道来疏通局部堵塞。这是一项重体力劳动,原煤斗高出地面近3米,这无疑又给生产人员操作增加了难度,他们的工作强度和工作量超过了正常工作时的10倍之多。抡大锤不能带手套,好多人没抡几下手上就磨出了血泡,但“轻伤不下火线”,没有一个人因此而停止工作。该公司干部员工发扬沉着应战、连夜作战、同心奋战的精神,仅两天时间,该公司完全凭人力处理棚煤达6000余吨。12月13日早8时,棚煤堵煤现象有所缓解,抢险期间,供热始终保持在规定出口温度下运行。
明确目标多举措
为保证今冬的安全稳定供热,及时应对寒冷天气下的突发事件,该公司于年初健全了保证冬季供热的措施和方案,完善了相关事故应急预案。面对今冬极端严寒天气和严峻经营形式,该公司明确了“奋战50天保冬季供热”的目标,针对集中接缷、预防堵煤、运行督控、煤场管理等方面采取多项措施,保障冬季供热安全稳定。
成立指挥协调组。进入采暖期以来,该公司抗寒保热指挥部多次主持召开协调解决供热安全问题的专题研讨会,制定并下发了《奋战50天确保发电供热安全稳定工作安排》,分级明确了值长以及各生产单位的供热职责。指挥部根据热网系统运行和天气变化等情况,及时启动相关应急预案,各级领导靠前指挥,做到提早谋划、超前部署。
增设供热值班制。该公司制定并下发了领导班子、中层干部、管理人员三级值班制度,层层落实责任制。各级值班人员在值班期间到值长处签到,全面掌握现场各系统运行状况,第一时间协调处理突发事件。
组建抢险突击队。为有效应对突发事件,缩短处理时间,提高工作效率,该公司成立了保设备、保上煤、保运行应急处理中心。各单位挑选骨干人员成立应急突击队,负责热网加热器清淤处理,支援运行机组棚煤、结焦等事件的处理。保上煤由设备抢修、冻煤抢卸、安全防火和铁路战场清雪四支燃料运输应急小分队构成,保障在极端天气和机组最大运行工况时,接、卸、排各环节高效对接。
区域承包保安全。为使供热工作万无一失,该公司把发电、供热主辅设备分区域承包到每一位专业领导人身上,增设了第二道保人身、保设备安全的防线。区域承包实行确认制,各项工作由专业领导负责督导检查,并及时进行消缺,有效地确保了安全运行。
提高煤炭到货量。针对该公司煤炭紧缺和运力下降制约燃料供应的情况,盛市政府给予了大力支持和帮助,该公司认真落实盛市政府的要求,通过广泛调查煤炭市场行情,及时掌握矿方产量、煤价、运费等最新信息,为经营决策和探索新煤源提供了重要依据。同时,加强与沈阳和哈尔滨铁路局的走访和协调,积极请调运煤车皮,解决库存量严重下滑的燃眉之急。
面对压力和考验,大唐长春第二热电公司全员团结一心、众志成城,广大干部员工克服劳动强度大、作业时间长等困难,以高度的责任心、顽强的毅力和拼搏精神奋战在抗寒保热第一线,他们正以实际行动践行温暖过冬的庄严承诺,向春城百姓递交一份满意的答卷
遍布荆棘寻煤路
当前,该公司的生产经营和冬季供热工作面临着前所未有的困难和压力。
由于社会对煤炭需求不断增加,黑龙江省要求煤炭企业提高安全生产能力,导致该公司设计煤种——烟煤的供给量大幅度缩减,2010年该公司与龙煤集团的合同兑现率仅为23%;另一方面,随着电煤博弈白热化,近年来煤炭价格直线飙升,导致经营成本巨增,而电价和热价还没有得到与煤价及时、足额的联动,企业经营压力巨大。为保证2010-2011采暖期供热,该公司积极应对恶劣电煤市场,采劝全年储煤”策略,并先后投资了2800多万元对3、4号锅炉进行全烧褐煤设备改造,调整煤炭结构,拓宽煤种的适用范围。在该公司提早部署、精心谋划下,开栓供热前煤炭总库存达26万吨以上。
随着气温不断下降,长春市迎来了供热需求高峰期。煤炭资源短缺、铁路运力下降、煤质发热量低三大问题日益凸显,成为制约安全稳定供热的瓶颈。各煤矿企业到货率持续萎缩,供应方面实行了销售统管、缩量加价的策略;另外,由于冬季集中抢运粮食对煤炭运输有较大影响,导致该公司煤炭供应严重告急,燃料库存已濒临警戒线。为确保煤炭供应,打好冬季储煤攻坚战,该公司主动出击,积极调查煤炭市场行情,寻找煤源稳定、运输范围适合的煤炭供应企业,不断拓宽煤源渠道。该公司全体干部员工发扬千方百计跑煤源、千辛万苦跑运力、千难万险提高热值的“三千精神”,先后派出20余名党政干部分赴各煤矿企业、铁路局驻矿催煤,催交催运,最大限度降低煤炭供应风险。
迎难而上保热网
进入12月份以来,该公司供热负荷显著增加,比合同量增加了15%-20%,已达到机组的最大供热能力。问题随之产生,突出表现在热网平均供水流量大幅增高、热网回水温度同比降低。热网负荷的突然升高严重影响了该公司的供热安全和供热质量,如遇气温骤降或极寒天气,该公司的热网系统出力便无法满足长春市集中供热的需求。为此,该公司及时向长春市政府、市公用局等部门上报了《严格控制挂网运行供热管网流量的请示》,在长春市政府及相关部门的大力协调下,使该公司6号机组并网运行,长春市各尖峰锅炉迅速启动,全力配合参与供热调峰和补充超计划部分的供热能力需求。
在长春市热网落地改造过程中,由于供热企业对热网管道内部清理不到位,造成该公司热网加热器在运行中不断发生堵塞,仅12月份1-7日,该公司热网加热器堵塞达21次,清理出杂物量超过1000公斤,严重影响了热网系统的安全运行和供热质量。该公司加强了热网系统的运行参数监视和巡视检查,并挑选业务骨干人员成立了热网设备抢修小组,随时待命,做好热网堵塞清理工作,确保热网加热器在最短的时间内投入运行。
同心奋战抗严寒
该公司6台机组在极限负荷下连续运行,给设备长周期稳定运行带来极大的考验。12月中旬,连续的强降雪天气,导致市区气温骤降。内蒙、黑龙江方向来煤的车皮顶部、中部和底部均有不同程度的积雪,由于室内外温差大,煤湿滑且粘度大,进入到原煤斗缓霜,结成大量冻块,造成了原煤斗大面积棚煤,很可能影响到市区供热安全。为在最短时间内排除险情,确保极寒天气下供热工作不受影响,该公司迅速启动了《处理制粉系统棚煤、挂腊应急预案》,各级领导、相关管理人员第一时间赶赴现场,指挥抢险作业、协调运行方式,运行值班人员坚守岗位、严密监视,打响了一场保上煤、保供热的攻坚战。
一旦原煤斗出现严重棚煤现象,生产人员需要完全靠人力抡大锤敲击原煤斗四壁、用钎子捅煤道来疏通局部堵塞。这是一项重体力劳动,原煤斗高出地面近3米,这无疑又给生产人员操作增加了难度,他们的工作强度和工作量超过了正常工作时的10倍之多。抡大锤不能带手套,好多人没抡几下手上就磨出了血泡,但“轻伤不下火线”,没有一个人因此而停止工作。该公司干部员工发扬沉着应战、连夜作战、同心奋战的精神,仅两天时间,该公司完全凭人力处理棚煤达6000余吨。12月13日早8时,棚煤堵煤现象有所缓解,抢险期间,供热始终保持在规定出口温度下运行。
明确目标多举措
为保证今冬的安全稳定供热,及时应对寒冷天气下的突发事件,该公司于年初健全了保证冬季供热的措施和方案,完善了相关事故应急预案。面对今冬极端严寒天气和严峻经营形式,该公司明确了“奋战50天保冬季供热”的目标,针对集中接缷、预防堵煤、运行督控、煤场管理等方面采取多项措施,保障冬季供热安全稳定。
成立指挥协调组。进入采暖期以来,该公司抗寒保热指挥部多次主持召开协调解决供热安全问题的专题研讨会,制定并下发了《奋战50天确保发电供热安全稳定工作安排》,分级明确了值长以及各生产单位的供热职责。指挥部根据热网系统运行和天气变化等情况,及时启动相关应急预案,各级领导靠前指挥,做到提早谋划、超前部署。
增设供热值班制。该公司制定并下发了领导班子、中层干部、管理人员三级值班制度,层层落实责任制。各级值班人员在值班期间到值长处签到,全面掌握现场各系统运行状况,第一时间协调处理突发事件。
组建抢险突击队。为有效应对突发事件,缩短处理时间,提高工作效率,该公司成立了保设备、保上煤、保运行应急处理中心。各单位挑选骨干人员成立应急突击队,负责热网加热器清淤处理,支援运行机组棚煤、结焦等事件的处理。保上煤由设备抢修、冻煤抢卸、安全防火和铁路战场清雪四支燃料运输应急小分队构成,保障在极端天气和机组最大运行工况时,接、卸、排各环节高效对接。
区域承包保安全。为使供热工作万无一失,该公司把发电、供热主辅设备分区域承包到每一位专业领导人身上,增设了第二道保人身、保设备安全的防线。区域承包实行确认制,各项工作由专业领导负责督导检查,并及时进行消缺,有效地确保了安全运行。
提高煤炭到货量。针对该公司煤炭紧缺和运力下降制约燃料供应的情况,盛市政府给予了大力支持和帮助,该公司认真落实盛市政府的要求,通过广泛调查煤炭市场行情,及时掌握矿方产量、煤价、运费等最新信息,为经营决策和探索新煤源提供了重要依据。同时,加强与沈阳和哈尔滨铁路局的走访和协调,积极请调运煤车皮,解决库存量严重下滑的燃眉之急。
面对压力和考验,大唐长春第二热电公司全员团结一心、众志成城,广大干部员工克服劳动强度大、作业时间长等困难,以高度的责任心、顽强的毅力和拼搏精神奋战在抗寒保热第一线,他们正以实际行动践行温暖过冬的庄严承诺,向春城百姓递交一份满意的答卷
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