蚌埠:鼓干劲加压力 努力实现两“确保”

　　自今年3月份蚌埠市启动城市大建设工作以来，蚌埠市重点工程局组织实施的一批项目稳步推进。但今年只剩不到三个月的时间，时间紧迫、任务艰巨、形势逼人。蚌埠市重点工程局局长张兆平在接受采访时说，随着胜利路综合提升改造工程、火车站站前交通组织工程等大建设重点项目进入关键阶段，如何充分利用年内黄金施工期，确保圆满完成今年蚌埠市政府下达的投资建设任务成为当前工作的重中之重。

　　张兆平介绍，蚌埠市重点工程建设管理局是为适应蚌埠市投融资及城市建设事业管理体制改革而组建的新单位，主要职能是承担政府性投资重点项目的建设管理工作。根据蚌埠市政府下达的计划，今年共承担大建设任务22项，已经开工10项，全部为市政道路工程。其中，长青北路改造工程、南山路道路排水改造工程已经竣工；燕山路、兴中路、新昌南路三条道路排水改造工程基本竣工。胜利路综合提升改造工程、火车站站前交通组织工程、凤阳路打通工程、虎山西路二期工程等五个大建设项目正在推进。截至目前，10个项目已累计完成投资1.6亿元。

　　张兆平告诉记者，蚌埠市委、市政府提出“大干四季度，再掀新高潮，实现两个‘确保’”后，重点工程局积极响应号召。先后召开了局机关全体人员会议和重点工程项目推进会，与施工单位签订了目标责任书，迅速形成浓厚氛围。为实现两“确保”，市重点工程局采取了一系列措施。一是强化质量管理，打造优质工程。建立和完善质量保证体系，进一步规范试验管理，以检测数据控制施工质量。进一步规范现场管理，加强对材料的控制与检测。进一步加强质量巡查，加强对工程质量的实时监控，着力打造亮点工程、精品工程；二是强化进度管理，确保按期完工。采取科学组织，倒排工期，落实目标，跟踪问责等措施，进一步落实责任，提速增效，把责任落实到各施工队、班组、个人，抓住当前天气时机，发扬连续奋战的精神，组织好连续作业，开足马力，抢抓工程进度；三是强化安全管理，确保“零事故”。迅速建立从项目经理、施工负责人、施工队长到安全监管员的“四级安全生产责任制度”。加大施工现场安全管理，安全规范制度要上墙，安全警示标志要醒目，材料堆放要有序，同时加大督促检查力度。四是严格各奖惩措施，确保目标实现。加强对施工和监理单位的管理，对质量优、进度快的企业，进行一定的物质奖励，并授予诚信单位称号。对进度慢、管理松散的企业进行严格处罚，直至列入黑名单，淘汰出蚌埠建设市常

　　“城市大建设工作是重要的民生工程，也是事关蚌埠发展，事关蚌埠后劲重要的举措。”张兆平说，除加速推进在建项目，按照大建设指挥部的计划，到年底还有一批项目开工，任务十分繁重。重点工程局将对自身领导班子、队伍再鼓干劲，再加压力，攻坚克难，发扬“白+黑”、“5+2”的干劲，确保工程进度完成序时计划，确保政府的投资额度完成年初制订的计划。(蚌埠新闻网)